西安生產管理培訓公開課

精益TPM及人工智能維護 西安：2025年05月19日

第一講精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4. 精益生產的核心：消除浪費5.設備管理方式的變革與創新6.企業設備管理內容與會務7.現代設備管理理念8.現代化設備需要現代化的管理方式9.提升設備綜合效率（OEE）10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......

現代設備安全管理高級研修班 西安：2025年05月27日

主管設備和生產的企業領導。企業高、中層設備設施安全管理人員。設備設施采購和使用部門主管及相關業務人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一）最新頒布《中華人民共和國安全生產法》（2014版）解讀1、強化落實生產經營單位主體責任（1）......

現代設備維修技術與備件管理 西安：2025年05月27日

證書費 800元/人，經培訓考評通過后頒發人力資源和社會保障部注冊《設備管理工程師》職業證書。網上查詢、全國通用，是從業人員晉升、加薪、求職，法律公證的有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照4張，并請于報到時交至會務組。課程大綱：（一）設備維修技術部分1、維修技術概論1)維修的定義、方針和......

現代設備管理與點檢實務 西安：2025年05月28日

在現代企業中，隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用，設備管理已經成為關系到企業經濟效益，關系到企業生存與發展的重要一環，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務，而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地......

安全管理創新與現場安全改善（杜邦） 西安：2025年05月29日

生命和健康，是最大的人權。對于個人而言，安全是天。一起事故，毀掉了幾代人、多個家庭的幸福。對于管理者而言，安全事故一票否決。一起事故把所有的功勞勾銷，甚至牢獄之災。對于企業而言，安全是無形的節約。事故是最大的浪費，一起事故可以毀掉一個企業。然而，傷害還是不斷，生命還是因事故而逝去，悲劇還在重復！課程特色聽了很多安全課程......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 西安：2025年06月09日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 西安：2025年06月12日

總經理，IE、持續改善經理，生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標：通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安：2025年06月13日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

生產管理培訓內訓課程

EMTP賦能型班組長統合管理訓練 主講：鄒老師

隨著互聯網經濟的興起和新生代員工步入職場，原有的員工管理模式越來越不適應時代發展，原有雇主“控制型”的員工管理模式已經被旁落，而且現在大部分雇主“激勵型”的員工管理模式也將旁落，未來3～5年，雇主“賦能型”的員工管理模式將成為主流，新雇主經濟已經興......

精益生產-工廠全面成本降低 主講：張老師

深刻體會精益生產之本質和內涵；掌握精益最接地氣落地的方法，助力企業實現價值最大化;大量世界五百強企業成功推行案例，讓我們站在巨人肩膀上實現彎道超車；打造高效的工藝鏈（價值流），讓平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗得到發現；能幫企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因；學員能運用工作當中去為企業排憂解難，為企業......

餐飲業4D現場管理體系 主講：沈老師

餐飲行業老板、總經理、店長、行政總廚、餐飲部門經理和廚房各檔口主管【課程大綱】一、什么是4D現場管理1、4D的來歷來源于日本5S，來自于中醫，是一個簡單易行的管理方法2、餐飲和酒店管理常見問題匯總（痛點）浪費情況嚴重庫房堆積如山餐廳利潤持續走低食品安全事故頻發員工工作看心情3、4D現場管理的目標是什么復雜流程簡單化簡單......

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