西安物流管理培訓公開課

供應鏈產供銷一體化管理 西安：2025年04月11日

建議參加對象：采購，計劃，制造，倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等培訓內容第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供......

新經濟環境下供應鏈金融與交易銀行業務發展實務國內保理及政府金融（城投） 西安：2025年05月08日

1、各銀行總行及分支機構的交易銀行部、貿易金融部、公司部、普惠部、國際部、授信與風險部、法律合規部；產品經理、客戶經理等；2、相關企業項目部、財務部、業務部等；3、相關律所執業律師與相關院校及學者等。課程大綱（一）內外部經濟形勢及傳統公金業務面臨的現狀1、宏觀、中觀、微觀視角看內外部經濟形式2、從“乘數&r......

M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 西安：2025年06月14日

第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理職能的影響3.企業內供應鏈管理職能之間的協同對企業的影響4.供應鏈上下游企業間的協同對企業的......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安：2025年06月22日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2025年05月27日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標—&md......

現代高效倉儲管理與庫存控制 重慶：2025年05月09日

物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料控制人員、進出口人員，財務管理人員及其他相關人員。課程大綱：第一講 倉儲管理理念倉儲管理及意義倉儲管理在供應鏈中的意義認清倉儲管理不當給企業帶來的損失物流業與制造業物料倉儲管理的區別倉儲管理的組織地位倉儲管理的六大職能倉儲管理推行的5大原則倉儲管理的5項工作內容倉儲管理作業......

高效倉儲管理與物料控制 重慶：2025年06月20日

物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料控制人員、進出口人員，財務管理人員及其他相關人員。【課程大綱】一、現代倉儲物流管理高效物流管理特點1.供應鏈與物流2.物流價值創造3.物流外包4.現代信息技術在物流中的應用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責2.必備的技能及修煉3.倉庫與其它部門的關系4.分組討論：倉庫與其它......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶：2025年06月25日

MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規范管理的認證體系。雖然是由汽車工業成員所開發，但同樣適用于汽車行業以外的行業。......

物流管理培訓內訓課程

倉儲管理實務 主講：朱老師

企業倉儲管理存在的問題一、倉儲管理的概念1、倉儲的概念2、倉儲管理的主要內容3、倉儲的作用和目標4、保管員的素質要求5、保管員的工職責作職責二、倉儲與其他部門的關系1、倉儲與各部門間的關系2、倉儲在供應鏈中四大角色3、倉儲如何為生產提供服務4、倉儲如何為銷售提供服務三、倉儲的日常管理1、裝卸的要求2、入庫和保管的要求3......

供應鏈運營管理 實戰對抗電子沙盤模擬培訓 主講：張老師

一、運營層面1.提升系統思維能力和整體運營的全局觀；2.提升團隊合作精神和溝通協調能力；3.提升戰略分析規劃、預測及決策能力；二、供應鏈管理層面1.提升供應鏈服務質量的持續改進能力2.提升設施規劃與布局優化能力3.提升采購計劃與執行能力4.提升庫存控制與管理能力5.提升生產協調與管理優化能力6.提升倉儲與配送優化管理能......

降本增效物流精細化管理 主講：安老師

在當今的商業環境中，物流管理已成為企業運營中不可或缺的一部分。隨著全球化貿易的不斷深入和市場競爭的日益激烈，企業越來越意識到物流成本控制和效率提升對于保持競爭優勢的重要性。物流精細化管理，作為一種先進的管理理念和方法，通過細致入微的流程優化和成本控制，幫助企業在降低成本的同時提高服務水平和響應速度。本課程《降本增效物流......

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