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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安:2025年06月05日
掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能,為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......
事業單位深化改革 、軍轉及離退休人員管理暨領導藝術與管理創新專題培訓班 西安:2025年07月10日
各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。【課程大綱】(一)機關事業單位深化改革1、事業單位機構改革的基本原則2、事業單位機構改革目標3、事業單位機構改革的四個歸宿4、事業單位機構改革的兩個類型5、事業單位機構改革的兩個預想6、事業編......
向標桿學習:組織發展方案落地班 西安:2025年07月16日
1、服務業務與經營、改變思維與心智、幫你系統掌握OD專業知識與技能1、幫助企業縮小業務與管理之間的缺口2、讓你一次性擁有躍遷組織的多重視角3、提升戰略與組織的落地能力4、提高OD/HR中高管參事議事的能力培訓對象前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加,董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長......
4D領導力:打造高績效卓越團隊 西安:2025年07月25日
企業各層級團隊管理者課程大綱:導入:認識4D領導力系統理論解讀:吉爾伯特行為工程模型——環境因素75%、個人因素25%案例分析:造成項目/任務失敗的重要原因有哪些?1. 創立背景:NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發故事案例啟示:大韓航空公司空難的啟示——核心概念:社會......
國有企業中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業管理人員處分條例》重點解讀專題培訓班 西安:2025年07月29日
中國經濟已邁入高質量發展階段,國有企業作為經濟發展的中堅力量,其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化,對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升動關鍵之年,價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進,為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者,要深刻認識新時代......
新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 西安:2025年08月07日
作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾, 對新的角色難以適應或定位不清,仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中;缺乏全局觀念,不會制定計劃,分不清工作的輕重緩急;對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用;對屬下員工的管理簡單粗暴,難以贏得下屬的信任和尊重;缺乏對內對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......
中高層經理管理技能與領導力修煉 西安:2025年08月08日
第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面,各部門的經理承擔著極其重要的角色......
領導力培訓內訓課程
卓越領導力提升(李燕龍) 主講:李老師
革新觀念、提升思維,實現從管理能力向領導才能的升華。把握管理者與領導者的區別掌握管理與領導力的區別。了解領導者的定位與認知。了解領導者的魅力來源與特質學習領導力之源泉—領導者思維創新領導力的實務應用-情境領導的操作方法掌握跟隨著準備的評估掌握個人領導力提升方法運用領導力提升員工績效領導力持續--領導的鐵腕執......
問題分析與解決技巧(凡耀勝) 主講:凡老師
本課程是結合錦興國際控股公司,普源公司,勝美達等公司,通過實際人力資源管理和生產技術改善目標管理,項目推行,工資改革,領導支持等,主導人力資源管理和精益生產效率改善的基礎上,總結、開發出來的講義,也是許多領導,管理人員和執行人員共同參與,努力的結晶,以具體真實的案例形式為主,實用性強,針對問題分析與解決推行中的問題,進......
熔爐領導力:如何在充滿不確定性的變革環境中, 把職業成長中的挑戰轉化為卓越領導力源泉 主講:沈老師
本課程《熔爐領導力》的研究與開發超過三年。熔爐,指的是在人的一生中,對人構成極大考驗,并帶來顯著變化的關鍵性事件。該課程調研超過100名企業家、中高級職業經理人,對其遭遇過的職業生涯挑戰進行定量的、系統化的分析。研究發現,領導者在成長過程中所遭遇的“熔爐”,將成為其卓越領導力的主要來源。關鍵在于......