西安質量控制培訓公開課

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶：2025年05月19日

了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

注塑品質過程控制技術 重慶：2025年07月12日

“沒有好的過程，就沒有好的結果”，優質產品是設計、注塑和控制出來的！注塑最大的問題就是產品質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展，注塑件質量和客戶的要求越來越高，傳統事后檢查注塑件質量的做法已無法滿足現代注塑件高品質的需要。注塑件質量的管控方式正由過去事后檢驗轉為事前預防和過......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產（lean）培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實戰練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產（lean）培訓咨詢的要領3. 綜合結合精益的各種工具，全面領會其聯系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業工程（IE）手法、快速切換（SME......

TQM全面品質管理 成都：2025年07月11日

一、認識問題，學會識別與分析問題組隊組建與分組什么是問題識別問題，展開思維，開啟腦力激蕩情景案例，了解我們的思維模式與問題解決能力回應案例，現在你可以如何做？情景詞匯，腦力激蕩這不僅僅是熱身，更是面對問題的可能性分析，團隊思維最佳的狀態我們來開始識別問題⑴四種問題類型⑵真因確認的四種工具與方法您所關注的問題與觀察到的事......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2025年07月25日

第一單元：SPC的正確邏輯課程導入，建立學習意識學員熱身，建立學習小組課程導入一次質量事故質量三步曲SPC的正確邏輯背鍋俠SPC正確的邏輯第二單元： 基本統計概念數據類型什么是計量數據什么是計數數據課堂練習基礎統計概念衡量位置或集中趨勢衡量離散程度總體和樣本課堂練習數據分布正態分布正態性檢驗課堂練習第三單元：過程能力分......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 長沙：2025年05月16日

一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應?結構樹，功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節?H，L，M高優先級，低優先級和中等優先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......

面向制造和裝配的設計（DFMA） 北京：2025年05月29日

如何在產品設計開發階段考慮可制造、可裝配性，如何面向成本、面向維修服務、面向質量及可靠性開展產品設計，是設計研發人員必須具備的設計開發理念。本課程通過對并行工程概念的理解，通過對產品可制造性及可裝配性的分析，應用大量實例引導學員在設計開發的早期階段考慮產品的可實現性，以確保使用最低設計開發成本、制造成本及服務成本的方案......

質量控制培訓內訓課程

生產問題分析與解決 主講：周老師

第一篇分析與了解中國企業現場管理現狀與存在問題1、企業現場現狀“順口溜”2、工廠混亂所帶來的生產管理混亂局面3、如何制定計劃、如何進行人員組織、如何進行員工溝通、如何進行控制、作為管理者如何進行大膽決策4、車間主任與班組長的職責與每天八小時做的工作5、現場管理者在企業中所扮演的角色第二篇質量問題......

制造業品質意識的提升與改善 主講：張老師

一、品質意識的準備知識1、討論一下：什么是品質意識？2、一個似是而非的問題——什么是質量？3、寓言分析——《父子與驢》中誰說的對？4、演示一下：扯皮是如何產生的？5、練習一下：找客戶6、分組討論1：對質量的正確態度是什么？7、分組討論2：優秀的質量從哪里來？8、分享一下：......

產品全生命周期質量管理 主講：夏老師

中高層管理者授課方式激情授課+案例分享+課堂練習+小組討論+總結發表課程大綱：1.產品全生命周期質量管理概述1.1質量的定義1.1.1什么是質量1.1.2三種要求1.1.3五種質量1.2質量管理的定義1.2.1什么是質量管理1.2.2零缺陷質量管理1.2.3全面質量管理1.2.4朱蘭質量管理三部曲1.2.5田口質量損失......

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