西安精益生產培訓公開課

IE技術與現(xiàn)場改善 西安：2025年04月24日

IE（工業(yè)工程Industrial Engineering）自創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產管理基礎結構、提......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州：2025年05月17日

企業(yè)（集團、工廠）總經理、副總經理、經營廠長、生產廠長以及生產總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、卓越制造經理、供應商等。培訓內容（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動......

中國企業(yè)案例式【精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)訓練 鄭州：2025年05月28日

精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，2003和2004連續(xù)兩個年度的營業(yè)利潤均達到美國三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒）利潤總和的6～7倍，這是因為精益生產的改善，能夠同時達成品質、成本、交期、服務、士氣的改善。課程特點：(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據(jù)生產現(xiàn)場發(fā)生的......

精益生產沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州：2025年06月21日

重新梳理精益生產知識點及TPS兩大支柱；現(xiàn)場模擬相關精益生產工具，切實體會精益帶來的收益；摒棄傳統(tǒng)抽象培訓，通過工廠實戰(zhàn)運作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產的要領；綜合精益的各種工具，全面領會各種工具的聯(lián)系和核心，在模擬工廠，將綜合運用價值流管理，全員生產生產維護 （ T P M ） ， 快速更換 （ S......

IE應用與精益生產推行 重慶：2025年05月10日

學員能夠系統(tǒng)的掌握精益生產在企業(yè)中的作用；提升改善意識和改善能力；掌握精益生產的實施策略與推行方法。；能夠應用 IE 與精益技術發(fā)現(xiàn)并解決生產過程的浪費以及常見問題；培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改善的良性氛圍。【培訓對象】總經理、生產副總、廠長、車間主任/主管、設備主管、PMC 主管、工藝主管、制造相關的 工程師【課程大......

高價值生產總監(jiān)的六項關鍵性策略 重慶：2025年05月15日

1、深刻認知制造業(yè)管理的發(fā)展趨勢；2、掌握工廠運營管理的體系性思維和架構；3、深刻理解如何打造一個具有良好秩序的現(xiàn)場，找到多年5S做不好的根本原因；4、學習如何通過“快速、標準化、大批量”培養(yǎng)一線員工戰(zhàn)斗力，如何通過量化的葡萄圖績效管理提升現(xiàn)場執(zhí)行力；5、深刻理解班組長和車間主任在管理中的重要性......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 重慶：2025年06月04日

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法。【課程大綱】一、打下設備TPM管理的基礎1．什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內涵......

精益生產管理特訓營 重慶：2025年06月05日

【第一天上午】一、精益生產的基本理念1、精益生產的起源、發(fā)展、基本思路（1）從經營看精益生產的本質（2）企業(yè)存在的三大目的（3）精益生產強在現(xiàn)場管理人員（4）精益生產的特征與兩大支柱：準時化生產與自動化2、識別企業(yè)中的七大浪費（1）經營與管理的區(qū)別與關系（2）如何從財務的角度看精益生產推進的本質：現(xiàn)金流經營和物流速度（......

精益生產培訓內訓課程

精益思想與精益管理實務 主講：賈老師

1.系統(tǒng)了解精益生產基本概念與特征2.熟悉精益生產的基本思想、理念3.掌握精益化管理的理念、方法、重要工具、實用技術4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法5.學會價值流，了解增值與非增值行為，學會如何現(xiàn)場繪制，學會拉動系統(tǒng)、優(yōu)化流程、優(yōu)化現(xiàn)場管理6.學習準時化拉動系統(tǒng)的生產模式及，掌握讓價值流動起來，按客......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 主講：陳老師

掌握價值流繪制步驟及方法掌握如何運用相關精益原理分析企業(yè)當前價值流圖根據(jù)規(guī)劃的未來價值流圖，制定精益改善計劃并付諸實施，實現(xiàn)從傳統(tǒng)生產模式轉向精益生產模式的轉化識別并消除本企業(yè)運作流程中存在的各種浪費，從而建立企業(yè)的未來精益價值流圖，并設定相關精益價值流關鍵指標。【課程對象】生產副總、生產經理，工程經理，精益工程師，工......

精益導入與精益領導力提升 主講：郭老師

企業(yè)總經理，副總，生產總監(jiān)，精益總監(jiān)/經理，持續(xù)改善經理，各部門經理/主管等【課程價值】厘清方向：理解并掌握精益運營的基本邏輯構筑路線：規(guī)避誤區(qū)并繪出精益實施路線圖化解阻力：學會分析變革障礙并找到突破策略創(chuàng)造動力：懂得激勵人心并創(chuàng)造精益變革動力重塑文化：正確厘清價值觀、重塑企業(yè)精益文化人才培養(yǎng)：構建企業(yè)精益人才培養(yǎng)機制......

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