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基于SPIN的專業顧問式銷售技能提升 西安:2025年05月16日
第一單元、銷售人員積極心態及專業行為建設1.專業化銷售代表的職業標準與工作要求2.客戶評價銷售代表的標準分析3.專業化銷售代表的心態建設4.客戶真正購買的是什么?5.銷售代表成功的三塊基石及七大法寶6.銷售業績提升階梯7.目標客戶的分類及溝通要點8.思考:銷售如何“找對人” “說對話......
銷售技能必修課 西安:2025年06月07日
1、 幫助學員樹立職業的銷售心態和形象,讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓練,讓銷售人員做到出發前有準備,進門前有目標,進門后有話題,出門前有結果,有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環節(開場,探詢,FAB轉化,異議處理)和關鍵行為(提問,傾聽,回應,締結),能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業的銷售技能......
影響式銷售沙盤模擬 西安:2025年07月18日
大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷售技巧,以至于大部分學習者會認為銷售很神秘且難以學習,只能靠天賦。但事實上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過程,而且這個過程有跡可循,并且每個銷售人員都可以系統化地學習并完美復制。本課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導客戶順利簽單并有效地保護自己的價格空間。......
房地產渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓班 西安:2025年07月26日
房產市場疲軟,項目同質化競品眾多,自身應當如何突圍,主動建立創新立體式營銷格局呢?買方市場,客戶鬼馬精靈,你是否真真正正了解你的客戶?他們的“怕、貪、夢”都是什么?不同性格職業特征的客戶該如何處理?全新視角解密客戶和項目的真正關系的不斷演進圖解,“老帶新”中,老客戶內心怕......
房地產渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 鄭州:2025年05月17日
營銷是房企開發價值鏈中最重要的環節,關乎房企的現金流、錢袋子、生命線,是房企產品力轉換為經濟價值的轉換器,是房企做大做強的拉力器。經濟下行,融資受限,行業去杠桿、去投資化雙重重壓下,“錢荒”倒逼回款節奏加快,營銷逐漸被地產企業提高到戰略地位加以重視,然而優秀的營銷人才“一將難求&rd......
大客戶銷售關鍵流程與營銷技巧 鄭州:2025年06月12日
為什么相同的政策,相同的產品,相同的市場情況,銷售人員的業績卻天壤之別?為什么銷售人員總是不能建立良好的客情“關系”?為什么不能深刻理解客戶的意思?為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙?為什么耗費了大量的時間卻沒有合作?本課程就是根據以上問題,從銷售實戰的角度,教會銷售人員分析客戶心理、挖掘需求......
銷售技能必修課 鄭州:2025年06月21日
在銷售崗位工作不滿2年的初級銷售人員;從未接受過規范的系統訓練的銷售人員;未來期望從事銷售工作卻沒有銷售經驗的人課程大綱:模塊一:專業銷售核心1.購買心理分析2.專業銷售定位與角色類型模塊二:銷售步驟解析1.銷售準備與目標2.接近客戶與開場3.客戶需求調查4.產品說明5.方案演示6.提案建議與跟進7.銷售訪談締結......
基于SPIN的專業顧問式銷售技能提升 銀川:2025年08月01日
銷售人員在與客戶交往中應當扮演何種角色,這是每一個銷售人員都要思考的問題。現在的市場及客戶本身每天都發生著巨大的變化,若只是成朋友、信息傳遞者、橋梁紐帶或利益輸送者,都很難滿足要求。專業的銷售人員不單要作產品或服務的代表,而且要做一個有豐富知識的能幫客戶審定資料、提供適當的建議、幫客戶作明智購買決定的顧問。那如何從一個......
銷售技巧培訓內訓課程
存量客戶運營能力提升 主講:仝老師
● 掌握存量客戶保有工作的基本策略● 熟悉客戶生命周期分析與理論應用● 提升挖掘存量客戶的潛在價值能力● 及時有效把控客戶流失預警的措施● 提高客戶忠誠度并促進業績的提升課程對象:營銷人員,服務管理人員、相關人員課程大綱第一講:存量客戶市場狀況及分層特點1. 新形勢下存量客戶市場現狀分析2. 新形勢下存量客戶市場面臨挑......
建立主動銷售意識,解鎖銷售技巧密碼 ——餐飲銷售理念及銷售技巧培訓 主講:張老師
一、銷售理念的培養1、認識銷售2、銷售的促成的條件3、銷售人員應具備的素養4、銷售人員應掌握的技巧5、關于銷售的一些基本法則二、認識銷售過程1、銷售過程的概念及意義2、銷售過程的作用3、銷售過程六部曲建立關系探討需求深入探討迎合需求化解阻礙取得認同實操演練:銷售六部曲在餐飲銷售中的應用三、銷售的起點—&md......
解決方案設計與呈現 主講:鄧老師
第一天一、云計算業務的解決方案銷售新模式1.案例:產品銷售的失敗2.從用戶需求出發的解決方案3.解決方案銷售的PPVVC模式4.從華為的LTC看解決方案銷售流程5.技巧:為客戶創造價值是解決方案銷售的核心二、客戶需求洞察與診斷的五步法1.第一步:解讀客戶KPI指標2.第二步:用痛苦鏈工具分析各層級客戶的關鍵業務問題3.......