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基于業務戰略的人才盤點與應用 西安:2025年06月04日
在企業深化改革的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。為了實現可持續發展,提升企業競爭力,準確把握業務戰略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業發展的核心動力,而人才盤點則是實現人才與業務戰略有機結合的重要手段。通過人才盤點,能夠深入了解企業現有人才隊伍的狀況,發現人才與戰略要求之間的差距,......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 西安:2025年06月06日
在快速變化的商業環境中,人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰,構建科學合理的人才梯隊體系,提升企業整體績效和創新能力,我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練,幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法,推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西安:2025年06月18日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面,各部門的經理承擔著極其重要的角色......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州:2025年06月15日
第一講:導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1.企業可持續發展的兩條價值鏈2.人力資源是企業發展最大的“金礦”3.企業核心競爭力與勝任力的關系4.好的員工和一般的員工有何區別5.尋找實現企業高績效的DNA6.持續性人力資本開發二、勝任力模型的基本認知案例:員工不勝......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 鄭州:2025年06月27日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 鄭州:2025年07月12日
中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究;從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用;從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業認證過程,傾情演繹......
《最新用工政策法規與人力資源整體解決方案》暨勞務派遣暫行規定對企業用工影響培訓班 鄭州:2025年07月14日
自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后,2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣,強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容;1月24日剛剛頒布的&......
人力資源規劃培訓內訓課程
人才發展戰略體系建設—— 培訓目標提取與培訓需求分析 主講:蔣老師
人力資源部負責人、培訓經理、培訓主管、課程的目標:1、轉換HR從業者工作思維;2、結合企業戰略,培養企業專屬人才;3、提取精準的培訓目標;4、企業培訓需求調研與分析方法。課程大綱:一、人力資源從業者未來工作升華的五個關鍵詞:1、“知識迭代”;2、“工作互聯網化”;3、&l......
非人力資源經理的人力資源管理(鄒文強) 主講:鄒老師
在企業經營管理的實踐當中,我們發現非人力資源部門經理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問題統統歸咎于人力資源部門。當公司各部門關鍵崗位出現人才短缺現象,他們往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質量不高、對員工缺少應有的激勵措施。而人力......
人力資本 主講:吳老師
能闡述人力資本的計算公式和提升人力資本的方法和途徑;能實施績效管理中對部屬指標的提煉能力;能開展對部屬業績提升的系統工作;能開展業績評價工作;能設計人才激勵方法;課程對象總經理、副總經理、人力資源總監和各部門經理培訓特色采用互動的培訓方式授課:案例分析、討論交流等方式組織培訓。課程大綱一、人力資本什么是人力資本?討論:......