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基于勝任力的招聘與甄選技術 西安:2025年06月07日
人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)總結能力穩定性2、企業的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃3.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業的管理績效課程對象:企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 銀川:2025年06月11日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 太原:2025年05月19日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講:互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......
高效招聘精準面試實戰班 太原:2025年05月20日
招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心,不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失,這些是被許多企業嚴重忽視的問題,它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域:◆ 提問無章法,想到什么就問什么;◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試;◆ 面試標準不清晰,不知......
招聘面試全流程實戰技巧 重慶:2025年05月09日
第一章:招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數據庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設第二章:職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業和競爭對手了解業務模......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶:2025年05月10日
本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則,采用互動討論和模擬演練等培訓手段,讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”,從嚴謹和專業的角度,通過了解和掌握招聘管理技術,真正全面提升人力資源管理工作者的素質和相關技能。適用對象各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 重慶:2025年06月12日
招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法針對以上問......
招聘技巧培訓內訓課程
如何快速引進人才并實現戰斗力 主講:王老師
進入新的一年,企業已經制定完本年度的經營目標,工作任務和績效指標也已經明確,但新的問題接踵而來:?如何快速補充人員以應對員工流失和新的戰略機遇??如何實現“召之即來、來之能戰、戰之必勝”??如何讓新員工短期適應崗位??如何讓新老員工/團隊快速融合?……此時,招聘和培訓......
招聘面試實戰技巧 主講:程老師
?增進直線經理對人力資源管理重要性的認識,促進直線經理樹立正確的人力資源管理觀念,讓每位經理明白:任何一位經理首先是該部門的人力資源經理;?強化直線經理在人才甄選和招聘面試方面的職能,提升直線經理人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧。【課程特色】?運用案例引入深化課程,更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義;?大量的情......
如何構建全面的招聘體系 主講:高老師
世有伯樂,然后有千里馬。作為人員招聘工作,擔負著為組織選擇合適的人才的重任,這是有挑戰性的工作之一。如何選到合適的人才,是關系到企業的生存與發展的重要一環,所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運用現代人力資源管理理念,吸收國際化的經驗,結合企業的實踐,幫你梳理人力資源招聘的各個環節,完善招聘的效果和流程......