西安薪酬管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)績效薪酬一體化設(shè)計(jì)與優(yōu)化 西安：2025年04月11日

案例討論+點(diǎn)評，講授，小組討論等形式課程大綱第一講：薪酬體系設(shè)計(jì)概述一、薪酬的相關(guān)基本概念及理念1、薪酬的組成：貨幣與非貨幣2、薪酬的本質(zhì)3、薪酬設(shè)計(jì)的整體思路4、互動(dòng)討論：薪酬設(shè)計(jì)需要考慮哪些問題？5、薪酬設(shè)計(jì)的四大原則二、薪酬的項(xiàng)目及其設(shè)計(jì)1、固定部分工資2、浮動(dòng)部分工資3、福利互動(dòng)：基本工資、獎(jiǎng)金、福利各自作用的......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 西安：2025年04月22日

2025年隨著國家對漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班 西安：2025年05月07日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點(diǎn)解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。（二）《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)及《工資條例》（草案）解讀，重點(diǎn)對涉及勞動(dòng)工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)薪酬績效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)用（銷售+研發(fā)+生產(chǎn)+高管） 西安：2025年05月09日

1.市場上首次專門針對全價(jià)值鏈短期激勵(lì)獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營的培訓(xùn)課程，績效激勵(lì)體系構(gòu)建及方案設(shè)計(jì)的全景鳥瞰；2.根據(jù)不同業(yè)務(wù)類別和人員特點(diǎn)系統(tǒng)講解績效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的方法論和步驟，并現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員輸出針對本企業(yè)特點(diǎn)的個(gè)性化設(shè)計(jì)方案，涵蓋銷售、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)及高管等各類群體。課程對象有激勵(lì)獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)需求的HR及業(yè)務(wù)管理者課......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安：2025年06月04日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

薪酬管理體系設(shè)計(jì) 西安：2025年06月13日

一、工資包設(shè)計(jì)1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實(shí)操演練）1.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進(jìn)行各職類等級工資表設(shè)計(jì)1.7 等級工資表動(dòng)態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 西安：2025年06月18日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵(lì)專題研修班 鄭州：2025年05月09日

新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，對推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點(diǎn)。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵(lì)、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計(jì)和中長期激勵(lì)、差異化薪酬分配等用人機(jī)制改革深化，是國企......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激勵(lì)性薪酬管理體系設(shè)計(jì)訓(xùn)練 主講：陳老師

★董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)高管；★人力資源總監(jiān)、部長、經(jīng)理；★各部門經(jīng)理、部長、處長；課程大綱第一單元、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1、薪酬的本質(zhì)及解析2、薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理3、薪酬管理的職能第二單元、薪酬設(shè)計(jì)原則、模式與步驟1、薪酬管理的原則2、常見的薪資類別與模式3、薪酬設(shè)計(jì)的步驟第三單元、薪酬的三因素模型與......

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì) 主講：丘老師

第一部分：企業(yè)人力資源管理各環(huán)境與薪酬的關(guān)系 人力資源的獲取 —— 崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、任職條件，薪酬與崗位的重要性； 人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環(huán)境：獎(jiǎng)金的作用，福利與津貼； 員工的發(fā)展問題 —— 職業(yè)生涯規(guī)劃，薪......

構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系 主講：崔老師

一談到薪酬管理上存在的問題，我們會想到什么？“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達(dá)到支撐作用！”“沒有體系化的思考，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！”“只有管理者才能拿高薪，做技術(shù)的沒有奔頭！”“管理基礎(chǔ)不扎實(shí)，沒有定薪標(biāo)準(zhǔn)，也沒有調(diào)薪原則！全憑老總......

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