西安人力資源培訓公開課

國有企業多元化用工盤點、人員優化、延遲退休與勞動用工合規應用及競爭上崗、末等動態調整機制設計 西安：2025年05月22日

第一部分深化國資國企改革背景下人力資源合規要求與挑戰一、宏觀政策對人力資源合規的影響1.構建中國特色和諧勞動關系的要求2.新《公司法》及配套法律實施對人力資源合規影響與要求3.深化國資國企改革對人力資源合規的影響與要求4.延遲退休等政策對人力資源合規的影響二、數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰1.人工智能對企業用工的挑......

和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 西安：2025年05月28日

第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀；第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一） （二）（三）（四）》重點條款的理解第三部分 年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）......

企業如何激活培訓管理助推戰略發展 西安：2025年06月03日

所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的結論，培訓成了“保健品”，人力資源經理、培訓經理經常處......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安：2025年06月04日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

基于業務戰略的人才盤點與應用 西安：2025年06月04日

第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃（2）人才供給路線設計工具：......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 西安：2025年06月04日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節：培訓管理現狀與......

《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應對實務 西安：2025年06月04日

各單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監、人力資源部經理、勞資經理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。課程大綱第一部分：最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及實務操作1勞動合同期滿后未續訂勞動者仍工作，用人單位能隨時終止嗎？2已經實際履行了口頭變更的勞動合同超過一個......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 西安：2025年06月04日

（一）《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效？2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協商解除（補償）協議？3、員工以自殺自殘、跳樓威脅企業如何處理？4、企業是否可以通過管理制度對性騷擾行為進行處罰？5、患有精神類疾病的員工提交辭職申請或者簽署協商解除協議之后......

人力資源培訓內訓課程

一人一例——基于專家經驗萃取的案例開發 主講：崔老師

第一講：發現案例力量案例導入：案例的實踐一、認識案例1. 案例的內涵2. 案例學習的困境和挑戰3. 什么樣的案例不可被學習4. 什么樣的案例才是好案例二、案例的價值1. 案例對于組織的價值2. 案例對于個人的價值視頻：新手PK專家三、案例開發模型1. 案例開發流程圖2. 案例編寫模型第二講：規劃案例選題討論導入：案例的......

TTT完美授課——培訓師魅力呈現技巧 主講：馬老師

案例導入：小X的變化，思考你為什么要做內訓師第一講：心法——企業培訓與成人教育法一、企業教員三種角色活動：畫出你印象中最深刻的老師，他的特點有哪些？角色一：傳播者角色角色二：研發者角色角色三：賦能者角色二、成人學習八大特點討論：你印象中最深刻的培訓是？它的特點有哪些？特點一：利益驅使特點二：參與......

從優秀到卓越：高潛員工培養 主講：方老師

以全球管理經典課程為框架，深入了解如何從優秀的個人向管理之路邁進學會如何清晰正確定位，做好未來發展規劃并按計劃完成自我成長與蛻變掌握目標管理、時間管理、溝通管理三大基本職場必備技能激發前進的動力，嘗試向更高階的“管理他人”進行邁進備注：具體內容會根據實際情況（課時要求、培訓需求等）進行調整，可進......

......更多內訓課程