西安項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 西安：2025年06月27日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項(xiàng)目總/項(xiàng)目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。項(xiàng)目考察：【長(zhǎng)沙碧桂園星城首府項(xiàng)目】項(xiàng)目用地面積面積3.68萬(wàn)平方米，總建筑面積13.6萬(wàn)平方米，容積率4.5，綠化率40%，機(jī)動(dòng)車停車位817個(gè)（包含地面137個(gè)，地下車庫(kù)680個(gè)），我們從2019年10月30日分三......

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用技能進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng) 西安：2025年07月10日

前言（一）物業(yè)行業(yè)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的需求（二）新時(shí)期、后資質(zhì)時(shí)代的物業(yè)企業(yè)的思考（三）物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位認(rèn)知第一部分 物業(yè)項(xiàng)目部的籌建與運(yùn)作1.物業(yè)項(xiàng)目部的籌備工作的內(nèi)容2.物業(yè)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)3.物業(yè)項(xiàng)目部的人員配置4.管理制度的設(shè)計(jì)包括哪些方面5.物業(yè)項(xiàng)目部工作流程6.物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)駐后的工作計(jì)劃7.物業(yè)項(xiàng)目部成立至房屋......

物業(yè)金牌項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng) 銀川：2025年08月08日

落地性：4℃儲(chǔ)將版權(quán)課程持續(xù)4年覆蓋10個(gè)省市培養(yǎng)2000余名管家人才，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)二十余家頭部企業(yè)，內(nèi)訓(xùn)復(fù)購(gòu)率超過90%；權(quán)威性：獨(dú)家研發(fā)版權(quán)課程，課程由賴?yán)蠋煍y團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)并持續(xù)更新，產(chǎn)品獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)注冊(cè)和國(guó)家出版局登記；結(jié)構(gòu)性：課程設(shè)置注重邏輯結(jié)構(gòu)，課程結(jié)構(gòu)從宏觀到微觀貫穿全程，助力學(xué)員構(gòu)建系統(tǒng)性思維，......

物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 重慶：2025年07月30日

【長(zhǎng)沙碧桂園星城首府項(xiàng)目】項(xiàng)目用地面積面積3.68萬(wàn)平方米，總建筑面積13.6萬(wàn)平方米，容積率4.5，綠化率40%，機(jī)動(dòng)車停車位817個(gè)（包含地面137個(gè)，地下車庫(kù)680個(gè)），我們從2019年10月30日分三批次收樓，接管1255戶，收樓率達(dá)到98%。房產(chǎn)公司在2020年度獲得國(guó)家級(jí)第九屆“廣廈獎(jiǎng)&rdqu......

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海：2025年07月24日

1.掌握新聞采編的方法工具2.掌握新媒體傳播的方法論3.如何會(huì)起好一個(gè)新聞?lì)}目4.知道好新聞從哪來如何寫5.企業(yè)內(nèi)部大V如何來培養(yǎng)課程特色：案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴課程對(duì)象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體......

采購(gòu)管理與談判技巧 上海：2025年06月11日

提升采購(gòu)人員的談判技巧與策略；降低采購(gòu)成本，掌握價(jià)格分析等有效的議價(jià)方法；選擇合理采購(gòu)數(shù)量與適當(dāng)采購(gòu)時(shí)機(jī)；避免停工待料,縮短交貨期,降低庫(kù)存,減少資金積壓；提升采購(gòu)周轉(zhuǎn)率及資金使用效率；規(guī)范采購(gòu)流程，搜集市場(chǎng)情報(bào),提供新物料代替舊物料,以達(dá)致提高質(zhì)量、降低成本；展開采購(gòu)目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估。課程大綱一、采購(gòu)組織設(shè)計(jì)與流程......