西安精益現場培訓公開課

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2025年06月20日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？關鍵是加速人才隊伍的建......

塑造卓越的精益現場 武漢：2025年07月11日

生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......

工業工程與精益現場效率改善 武漢：2025年07月12日

改善工藝流程，提高人機協作效率提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率，減少無價值增值的移動通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生......

精益現場改善與七大核心任務 北京：2025年07月11日

務實——七大任務方法與工具來源于現場，應用于現場；體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

采購人員必備財務知識 上海：2025年06月05日

面對行業環境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升，采購成本控制和保障供應持續穩定成為采購供應人員為企業創造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現實壓力。如何分析供應商報價和成本構成，找到未來優化的方向；如何根據供應商的盈利和償債能力，識別潛在風險過并制定相應的風險策略；針對供應商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設備采購的......

強化現場管理與現場改善 上海：2025年06月12日

現場一線管理人員課程大綱：第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 ......