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薪酬管理體系設計 西安:2025年06月13日
全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法;全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法;全面掌握福利與津貼補貼設計理念;課程對象:企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培......
經理人績效管理實務 西安:2025年06月21日
1、有效提升各級管理者對績效管理的認知水平和觀念;2、系統學習和掌握績效管理的原則、流程、方法;3、掌握績效管理核心的管理工具及其應用技巧的訓練;課程大綱課題導入:績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一:關注人事決策,忽......
企業員工關系管理與法律風險防范 西安:2025年07月02日
一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查內容及可能存在的法律風險一覽表案例1:單......
薪酬體系建設與人力成本管控 西安:2025年07月02日
掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?;谄髽I經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬......
壓力調適與職場EQ訓練 上海:2025年06月06日
引子:EQ及其在職場的價值 ?1.EQ面面觀:各種高低情商行為的對比2.情商的定義和內容3.情商對職場的意義和價值模塊一、情緒管理1.心理測試:你的決策理性嗎?2.了解你的情緒3.負面情緒的破壞力?負面情緒與進化心理學?如何應對負面情緒?內觀練習與情緒管理4.積極情緒的創造力?讓自己更快樂的方法?情緒勞動?情緒在當代企......
部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 北京:2025年08月08日
第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業生涯規劃與留住人才策略1、 個人與企業的職業生涯規......