西安銷售流程培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 重慶：2025年06月20日

企業(yè)收益：1、為本企業(yè)的營(yíng)銷體系發(fā)展規(guī)劃，提供可借鑒的理念、方法和工具；2、通過構(gòu)建流程的方式來固化銷售員工的作戰(zhàn)能力，并逐漸提升其能力；3、構(gòu)建相互協(xié)調(diào)、訓(xùn)練有素的鐵三角組織，打造強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)。崗位收益：1、了解從線索到回款流程業(yè)務(wù)全景，學(xué)會(huì)梳理線索到回款的銷售流程；2、掌握線索挖掘和培育的系統(tǒng)方法，做好線索管理......

大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都：2025年07月05日

大客戶銷售人員、B2B銷售人員、項(xiàng)目型銷售人員、銷售管理人員等授課方式行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練、視頻解析課程特色學(xué)：知識(shí)講解、案例教學(xué)動(dòng)：利用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊，激發(fā)學(xué)員右腦，讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)，有趣有料用：現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具，回去就可以用課程大綱一、開局篇：理解何為大客戶銷售......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè) 北京：2025年08月09日

1、理解銷售標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)業(yè)績(jī)規(guī)模化增長(zhǎng)的邏輯方法；2.切身體會(huì)銷售流程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和怎樣易于搭建實(shí)施；3、理解流程手冊(cè)將會(huì)產(chǎn)生立桿見影的業(yè)績(jī)收效，持續(xù)落地、完善和迭代；4、收獲一份向自己企業(yè)的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊(cè)”項(xiàng)目方案建議書。教學(xué)形式采取原理剖析、案例演講、互動(dòng)答疑和分享......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè) 廣州：2025年07月04日

采取原理剖析、案例演講、互動(dòng)答疑和分享等多種教學(xué)形式，讓學(xué)員立體化、多維度認(rèn)知和體驗(yàn)屬于自己的銷售流程手冊(cè)是怎樣的。課程大綱一、關(guān)于銷售流程手冊(cè)的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強(qiáng)、擴(kuò)展應(yīng)用2、海能達(dá)案例1）流程部主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施2）對(duì)海外市場(chǎng)的支持3）全面實(shí)施部署......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京：2025年06月09日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運(yùn)作體系 提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn) S&OP 達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3 對(duì)自身的生產(chǎn)能力和負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機(jī)制 協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本4 生產(chǎn)前期做好完整的生......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年08月01日

導(dǎo)入：三共原則1，共識(shí)、共享、共贏三原則邏輯：實(shí)踐-反思-改善-行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實(shí)踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個(gè)基本問題：誰？需求？滿足需求的行動(dòng)？2，畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰？3......