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投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2025年07月04日
“不謀全局者,不足謀一域”,放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對當下的數(shù)字化時代,通過傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復返了,從實業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維,需要企業(yè)與時俱進,基于戰(zhàn)略重新進行頂層設(shè)計,不斷尋找新的商業(yè)機會,來重塑自己的商業(yè)模式。......
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與投融資實務(wù) 北京:2025年05月16日
在財務(wù)共享等新技術(shù)的支撐下,在高質(zhì)量發(fā)展的市場倒逼下,越來越多的財務(wù)同仁走向戰(zhàn)略財務(wù)。我們認為,財務(wù)戰(zhàn)略是指通過資金均衡有效的流動來保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的策略組合。財務(wù)戰(zhàn)略需順勢而為,或擴張、或穩(wěn)增、或防御、或收縮,其核心要素在于投融資及股息策略。借助兼并收購、借殼上市、定向增發(fā)、反向收購、資產(chǎn)證券化等手段,創(chuàng)造企......
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程收益1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現(xiàn)的關(guān)鍵,制定實現(xiàn)目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎(chǔ)4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求企業(yè)整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.......
《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》 廣州:2025年05月17日
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略?二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......
全面預算管理與控制實戰(zhàn) 北京:2025年06月24日
一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關(guān)系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求(包括指標限定)掌握預算編制的方......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年06月21日
當前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量,在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術(shù)、實操......