西安采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

教育系統(tǒng)招標(biāo)采購全流程合規(guī)管控與案例分析暨項(xiàng)目考察現(xiàn)場教學(xué)高級培訓(xùn)班 西安：2025年05月14日

（一）教育系統(tǒng)招標(biāo)采購重要法規(guī)及最新政策解析與應(yīng)用1.《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》重要條款解讀及實(shí)踐運(yùn)用2.《政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用；3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應(yīng)用；4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應(yīng)用實(shí)務(wù)；5.《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用；6.《關(guān)......

建筑業(yè)改革背景下工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題處理專題培訓(xùn)班 西安：2025年05月16日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評審等、各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員；社會(huì)事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。培訓(xùn)大綱第一部分：最新政策及工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析與結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)（一）相關(guān)政策解讀1、......

央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 西安：2025年05月22日

黨中央、國務(wù)院高度重視央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作，對進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)采購行為和全面提升采購與供應(yīng)鏈管理水平提出明確要求。近年來，國家監(jiān)管部門出臺(tái)系列關(guān)于深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革的新要求、新規(guī)范，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》，國資委、發(fā)改革委聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 西安：2025年05月29日

近幾年來，我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系不斷完善，招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴(kuò)大。招標(biāo)文件作為要約邀請文件，是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人通報(bào)招投標(biāo)活動(dòng)程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件，也是投標(biāo)人編寫投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件的編制水平和編制質(zhì)量，直接影響招標(biāo)活動(dòng)的順利開展，采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......

采購人員核心技能訓(xùn)練 上海：2025年06月09日

明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法培訓(xùn)對象采購部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1.......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳：2025年06月27日

企業(yè)各級管理者、儲(chǔ)備管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目協(xié)調(diào)者。課程大綱一、 系統(tǒng)認(rèn)知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)（1） 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)（2） 企業(yè)教練的三大作用（3） 企業(yè)教練在組織中的意義（4） 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通（1） 溝通準(zhǔn)備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事......