西安核心管理技能培訓公開課

MTP中層管理者核心管理技能 成都：2025年07月31日

各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 北京：2025年06月04日

全面掌握人力資源管理在不同階段的戰略管理特點；全面掌握各種工作分析、職位設計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能；全面掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案；全面掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業面試技術水平；全面掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現三個公平；通過有效的工作設計提高員......

中層經理核心管理技能提升 北京：2025年06月20日

引言：主管的八大誤區管理者的困境管理者的管理技能結構一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定義；2、企業的目標和贏利模式；3、管理理論的發展B、主管的作用和存在價值1.主管的作用；2.主管的存在價值C、管理的層次1、管理的層次；2、“問題猴子”的管理D、管理的技能1.專業技能；2.概括技......

實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日

第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創其價（9：00——10：30）企業困惑：許多中層都是從基層做起來的，因為業務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執行者向管理者的轉變，他們雖然有較強的業務能力和知識，對管理缺乏清晰的認知，缺乏系統的管理能力！同時中層經理對自身角......

物業全周期品質管理能力提升 北京：2025年06月13日

第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業前介的階段及內容1、規劃設計階段物業前介內容2、營銷策劃階段物業前介內容3、施工建設階段物業前介內容4、配合地產竣工驗收內容第二章 案場物業......

豪宅、高端住宅景觀品質全程管控（設計、工程、體驗區）研討會 北京：2025年08月07日

思想篇一、公司發展戰略思想二、營銷定位策略三、產品系四、景觀思想附件：《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構；2、權責；3、知識儲備；4、評審機制。二、標準化及作業指引編制標準化編制方法作業指引編制方法附件：《景觀標準化》、《景觀作業指引》三、品質管控流程《景觀品質管控28個標準動作》1、設計供方考察篩選2......