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供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練 北京:2025年07月26日
本課程適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士,例如質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程收益:通過該課程二天的學(xué)習(xí),學(xué)員掌握了供應(yīng)商管理知識體系架構(gòu)、質(zhì)量戰(zhàn)略的策略及供應(yīng)商績效分析的模型、流程與步驟。同時(shí)也厘清了供應(yīng)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練 上海:2025年07月12日
通過該課程二天的學(xué)習(xí),學(xué)員掌握了供應(yīng)商管理知識體系架構(gòu)、質(zhì)量戰(zhàn)略的策略及供應(yīng)商績效分析的模型、流程與步驟。同時(shí)也厘清了供應(yīng)商管理的組織結(jié)構(gòu)與專家的角色、職能及職業(yè)生涯規(guī)劃。同時(shí)也懂得了高績效團(tuán)隊(duì)的組建技術(shù)與人才復(fù)制的流程與核心技術(shù)。透過情景案例的剖析與課程的互動(dòng),學(xué)員掌握了如何做好供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量的體系與核心技術(shù)。例如:......
質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 西安:2025年05月16日
1. 學(xué)員理解質(zhì)量成熟度的基本理念和在企業(yè)推行成熟度的方法2. 學(xué)員掌握質(zhì)量成熟度的評價(jià)方法,并能整合創(chuàng)建符合企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量成熟度的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3. 能制定完善和提升質(zhì)量成熟度的“階梯”,使企業(yè)的質(zhì)量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業(yè)的質(zhì)量成本,并通過成熟度體系得到完美保持......
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 西安:2025年06月04日
隨著質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在我國的推行和發(fā)展,為適應(yīng)各組織內(nèi)外環(huán)境不斷變化的實(shí)際需求,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于2015年9月發(fā)布了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系和ISO14001:2015環(huán)境管理體系新版國際標(biāo)準(zhǔn)。新版國際標(biāo)準(zhǔn)的修訂從基本的術(shù)語,管理原則,到標(biāo)準(zhǔn)的整體結(jié)構(gòu)和具體要求內(nèi)容都做了重大調(diào)整。......
績效突破方案班:共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京:2025年05月15日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵(lì)員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓(xùn)很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”?,F(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......
2019減稅降費(fèi)新政實(shí)務(wù)分析與應(yīng)用操作 北京:2025年06月06日
第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、史上最猛的降率新政1、降率變化:一次性降3個(gè)點(diǎn)2、降率如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營利潤?兩種情形:(1)不含稅價(jià)格的情形(2)含稅價(jià)格的情形3、如何理解“從4月1日......