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班組KPI量化考核體系建立 武漢:2025年06月13日
作為現場管理人員,提高團隊KPI的表現是工作的核心!因此,績效管理工作日益成為管理人員的核心工作,雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系,然而,在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象:KPI只有總監經理層知道,未有效分解到執行層及基層;現場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系;現場管......
實戰KPI績效管理 長沙:2025年06月21日
壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
KPI的有效設定 北京:2025年06月18日
人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•......
班組KPI量化考核體系建立 北京:2025年07月11日
深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2025年06月13日
前言:1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事,拍拍腦袋即可?4、計劃趕不上變化,預算沒有實際價值?5、預算就是對成本費用加以控制,是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預算是協助戰略實施的一種管理工具嗎?第一講:預算管理的概......
招投標項目戰略及戰術技巧 北京:2025年06月23日
1.熟悉和掌握招標的流程2.明確招投標過程中的關鍵點3.掌握投標過程中的核心要素4.掌握投標的常用手段和方法5.掌握標書制作的核心要素培訓對象:有投標需求的企業營銷部門中高層干部,一線經理等培訓大綱:第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律,就只能隨波逐流的跟著項目的要求走,項目要什么我們提供什么,......