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QCC品管圈實戰推行 北京:2025年07月11日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉......
現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 北京:2025年07月17日
全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈,進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則,從經濟,高效,簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......
現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年07月31日
「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態工廠管理的五大指標改善VS改進現場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出:日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質問題「8D法:階段性質量問題解決」一、8D概述8D的實質8D解決問題的流程DO:準備8D問題提出:我們平時如何區分哪些問題進行8D課堂演練:判......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州:2025年05月29日
當下的很多企業老板都面臨到以下的各種頭痛的問題:1、市場競爭越來越激烈,企業成本愈來愈高,企業的生存面臨嚴峻的考驗;2、企業規模變大了,員工多了,利潤反而降低了, 到底企業變大是好,還是不好?3、企發生的問題一直重復出現,就是那幾個,但不知道怎么無下手,病急亂投醫,醫了也不見得比較好;究其根本原因就是基礎管理沒做好,基......
六西格瑪與品質管理 上海:2025年07月17日
各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱:引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:認識全面質量管理(......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 北京:2025年07月08日
第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值?項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項第三部分 預研一階段(調研)老師帶領理解事件卡片,應對策略,資源分配資源有限的情......