西安研發項目管理培訓公開課

產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶：2025年09月29日

1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區分研發項目和日常工作？討論：本公司產品研究活動是否應該立項？1.2.什么導致研發項目失敗1.3.整合的研發項目管理模型1.4.產品開發生命周期模型1.5.課程概要2.研發項目質量管理—夯實項目管理基礎2.1.現代的質量觀2.2.設計控制閉環原理2.3.設計輸入如何控......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 成都：2025年08月08日

一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、 什么是產品（產品與樣品的區別）5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別（與基礎研究、發明、......

研發項目管理與敏捷開發 武漢：2025年08月08日

? 了解現代項目管理的基本概念與最新進展? 了解項目管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能? 學會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監控的主要內容與方法? 掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段? 掌握作為一個產品開發項目經理的綜合能力。授課對象：項目經理/中基層干部/項目主管/項目參與人員。課程大......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2025年08月27日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發項目常見風險及應對措施課程對象：希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目......

采購管理中的法律實務 上海：2025年07月15日

采購合同的準備解讀不同的采購方式針對供應商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采購合同條款不同種類的采購意味著不同的條款談判重點采購合同簽訂時間與簽訂地點的選擇采購合同的管理與執行管理采購合同意味著什么執行采購合同時發生合同變更怎么辦執行合同......

超越SMART的績效管理 深圳：2025年08月13日

1、 敘述設定績效目標的目的和流程2、 陳述有效設定目標的四大要素3、 運用目標的執行、跟進和輔導的方法4、 陳述有效績效評估面談的要點邀請對象：中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小......