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設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 北京:2025年06月03日
經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份,二寸藍底證件照兩張,并請于報到時交至會務組。培訓內容第一部分 《現代設備管理與點檢實務》(一)設備工程與現代設備管理1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.全壽命周期設備管理5.設備綜合管理6.設備管......
現場管理者的TPM管理及自主保全 天津:2025年07月10日
制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出。TPM做為一種先進的設備管理理論,從它誕生開始,一直備受制造業企業的青睞。本課程希望幫助學員正確認識自己在設備管理中的角色和職責,加深理解TPM的預防思想和零故障目標的追求,學會利......
設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京:2025年06月09日
第一部分 《現代設備管理與點檢實務》(一)設備工程與現代設備管理1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.全壽命周期設備管理5.設備綜合管理6.設備管理的現代化7.全員生產維修體系(TPM)8.“三全”基本理念9.設備綜合效率(OEE)的概念10.......
TPM管理實戰 青島:2025年06月07日
一、TPM概述l.精益生產的起源和含義2.TPM在精益生產中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星的崛起二、TPM推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年08月08日
一、降本增效原理(1)小故事,講透企業運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應鏈的價值二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購(1)供應鏈管理SCOR模型(2)傳統與戰略采購思維模型對比(3)戰略采購的四大特征(4)采購工作的核心價值(5)采購管理工作五階段(6)不同采購工作對企業利潤的影響(7)戰略采購的四模......
六西格瑪應用 上海:2025年07月10日
一、體驗活動:有趣的管理二、故事會:我是誰/組織為什么讓我(們)成為管理者三、A+B=C:了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角:工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級,什么事情對我來說是最重要的?時間應用我應當把時間重點花在哪些方面?領導技能我應當具備哪些全新的管理技能?五、角色·權力......