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采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 濟(jì)南:2025年06月06日
1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來,這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統(tǒng)的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細(xì)介紹對整個采購風(fēng)險管理過程中采用了哪些實用工具進(jìn)行分析及講解。3、在對各個工具學(xué)習(xí)的同時,可采用......
房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 北京:2025年07月25日
1、地產(chǎn)高層管理者:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經(jīng)理、(造價)、合同部及各條線經(jīng)理3、采購分管領(lǐng)導(dǎo):招標(biāo)、采購、成本(造價)經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化,對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的......
采購風(fēng)險管理 青島:2025年06月07日
采購的價值和重要性開始得到越來越多企業(yè)的重視,采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度,屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心,采購風(fēng)險事件頻發(fā)。降低風(fēng)險,杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要,但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手,建設(shè)一個風(fēng)清氣正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采購環(huán)境才能避免滋生......
采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 青島:2025年06月21日
從事采購、質(zhì)量、財務(wù)及相關(guān)職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風(fēng)險的特性1、分析影響采購的各種主要風(fēng)險(1)風(fēng)險、危險、暴露和風(fēng)險偏好的定義(2)風(fēng)險的正面及負(fù)面后果(3)直接損失和間接損失(4)風(fēng)險的內(nèi)、外部來源(5)風(fēng)險的類別(6)來自宏觀環(huán)境的風(fēng)險實戰(zhàn)演練:STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 上海:2025年06月07日
掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具;掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法;理解何為標(biāo)準(zhǔn)化,掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理,幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制,從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適宜人員制造型......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年07月25日
希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo),確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理......