西安稅收征管培訓(xùn)公開課

稅收征管新格局下的房地產(chǎn)企業(yè)：全生命經(jīng)營(yíng)周期合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略 重慶：2025年07月12日

房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)資金密集行業(yè)，開發(fā)周期長(zhǎng)、稅收復(fù)雜、稅負(fù)重、開發(fā)環(huán)節(jié)多，投資風(fēng)險(xiǎn)高，成本核算環(huán)節(jié)復(fù)雜；特別是營(yíng)改增后，國(guó)地稅機(jī)構(gòu)合并、金稅三期與發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)，房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃空間越來越小，風(fēng)險(xiǎn)越來越大！本次特訓(xùn)從房地產(chǎn)財(cái)務(wù)操盤方向與財(cái)稅實(shí)操方向兩個(gè)維度出發(fā)，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)解析—公司架構(gòu)......

企業(yè)不同生命周期中的稅務(wù)籌劃 西安：2025年05月27日

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，由于受商業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)策略等多種因素的影響，其生命周期也長(zhǎng)短不一。有99%的企業(yè)，其生命周期不超過10年。經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過百年的企業(yè)，在中國(guó)只有10余家。無論是百年企業(yè)還是新辦企業(yè)，都將經(jīng)歷投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期這大致的四個(gè)階段。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況決定了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，作為財(cái)稅人，其中也肩負(fù)著舉足輕......

企業(yè)常見費(fèi)用盤點(diǎn)與稅務(wù)處理匯總 西安：2025年06月05日

一、減稅環(huán)境下的新政解析“減稅降費(fèi)”新風(fēng)向增值稅新政增值稅“降稅率”財(cái)稅〔2018〕33 號(hào)、國(guó)稅總局[2018] 18 號(hào)公告國(guó)稅總局〔2018〕28 號(hào)公告收入準(zhǔn)則實(shí)施：財(cái)會(huì)〔2017〕22 號(hào)個(gè)人所得稅新政落地二、企業(yè)日常費(fèi)用涉稅處理公司舉辦年會(huì)發(fā)生的場(chǎng)地租賃費(fèi)、餐......

房地產(chǎn)業(yè)土地增值稅清算新政解讀、爭(zhēng)議及優(yōu)化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 西安：2025年06月05日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員?！九嘤?xùn)內(nèi)容】一、房地產(chǎn)土地增值稅清算政策實(shí)務(wù)解析1、土地增值稅的征稅對(duì)象和范圍，無產(chǎn)權(quán)的地下建筑物和公共配套設(shè)施，是否征收土地增值稅？小產(chǎn)權(quán)房是否應(yīng)繳納土地增值稅？2、土地增值稅清算對(duì)象分類，包括普通住宅、非普通住......

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開發(fā)工作坊 上海：2025年06月05日

辨別組織經(jīng)驗(yàn)萃取的三個(gè)維度識(shí)別企業(yè)微課的緣起、發(fā)展、定義和未來趨勢(shì)選擇適合的企業(yè)微課主題、完成結(jié)構(gòu)梳理、內(nèi)容輕萃和腳本設(shè)計(jì)掌握企業(yè)微課制作方法，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，制作出一門完整的精品微課課程對(duì)象培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（專職/兼職）在某個(gè)領(lǐng)域具有專長(zhǎng)的內(nèi)容專家課程大綱第一天第一模塊：導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗(yàn)的分類：組織......

卓越采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2025年07月14日

通過 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)、KAS2、明確采購(gòu)供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購(gòu)供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點(diǎn)4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建要素和人員選拔要點(diǎn)5、了解如何考核、激勵(lì)和指導(dǎo)培育部屬、解決沖突和團(tuán)隊(duì)管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......