西安環(huán)境健康安全培訓(xùn)公開課

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州：2025年07月23日

模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責(zé)任 EHS制度建設(shè)與要求 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組成與作用 EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮” 常見問題討論EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧安全評(píng)比 安全檢查 事故管理模塊二：設(shè)備、物料與現(xiàn)場(chǎng)的EH......

EHS環(huán)境健康安全 蘇州：2025年07月12日

1 安全管理基本知識(shí)安全管理歷史發(fā)展進(jìn)程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理措施2 安全生產(chǎn)法規(guī)要求安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法消防法安全生產(chǎn)許可證條例生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理?xiàng)l例特種設(shè)備安全監(jiān)察條例勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定3 危化品安全管理知識(shí)危化品的概念及其危害特性危化品使用的防護(hù)措施危化品管理的主要危險(xiǎn)有害因素及......

現(xiàn)代設(shè)備安全管理高級(jí)研修班 西安：2025年05月27日

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，設(shè)備數(shù)量越來(lái)越多，結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，高溫高壓和易燃易爆介質(zhì)使用不斷增長(zhǎng)等，造成許多企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行不安全因素，為了提升企業(yè)安全工程水平，近期國(guó)家相關(guān)出臺(tái)法律文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：1、中華人民共和國(guó)主席令第四號(hào)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》已于2013年6月29......

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理 西安：2025年05月27日

（一）設(shè)備維修技術(shù)部分1、維修技術(shù)概論1)維修的定義、方針和目標(biāo)；2)綠色維修；3)維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析；4)維修方式和修理類別。2、設(shè)備修理計(jì)劃的編制與實(shí)施1)修理計(jì)劃的編制；2)設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作；3)設(shè)備修理工藝的制定與實(shí)施；4)磨損零件修換依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)；5)設(shè)備修理質(zhì)量驗(yàn)收；6)設(shè)備修......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海：2025年06月20日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎(jiǎng)分方式用于對(duì)人的管理，以最終積分多少來(lái)衡量員工對(duì)公司的綜合貢獻(xiàn)，把物資發(fā)放、年終獎(jiǎng)金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻(xiàn)者定當(dāng)......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2025年06月20日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會(huì)做計(jì)劃，提升管理效率3.學(xué)會(huì)召開會(huì)議、如何開好會(huì)、開有結(jié)果的會(huì)4.學(xué)會(huì)控制自己情緒，化解工作壓力培訓(xùn)對(duì)象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......