西安舞弊調(diào)查培訓公開課

企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導 北京：2025年07月10日

第一部分：言詞證據(jù)的調(diào)取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關部門Reasonably invite concerning ......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 北京：2025年08月07日

只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風險，從政策到環(huán)境，從財務到運營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 天津：2025年07月10日

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)“技術”和“藝術”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計內(nèi)功：結(jié)合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 深圳：2025年06月05日

內(nèi)審總監(jiān)、財務總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務部門經(jīng)理及主管人員會計師事務所審計項目經(jīng)理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險（運營、財務、授權(quán)、舞弊）決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......

內(nèi)部控制培訓 北京：2025年08月03日

第一單元 企業(yè)內(nèi)部控制的概述內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的演變過程內(nèi)部控制的作用和機制內(nèi)部控制的理念培育第二單元 企業(yè)內(nèi)部控制五大目標戰(zhàn)略目標營運目標報告目標資產(chǎn)目標合法目標第三單元 企業(yè)內(nèi)部控制五要素控制環(huán)境風險管理控制活動信息與溝通監(jiān)控第四單元 企業(yè)各管理層內(nèi)部控制職責董事會的內(nèi)部控制職責管理層的內(nèi)部控制職責風險管理人員......

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？三、【實戰(zhàn)演練：團隊建設】一個優(yōu)秀的團隊領導人有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環(huán)節(jié)，通過把管理工具融入課堂學習，......