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標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州:2025年07月12日
房地產企業人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一:人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原:2025年05月26日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據規則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內容、背景調查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續訂勞動......
招聘面試全流程實戰技巧 成都:2025年06月06日
理解招聘的戰略定位,掌握如何從企業戰略和業務規劃出發制定招聘戰略和規劃熟悉科學規范的招聘管理體系,能夠結合企業招聘的實際情況,搭建或完善招聘體系培訓內容第一章:招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔......
實戰招聘面試技巧 成都:2025年06月11日
一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試,甚至有人說:結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎?在本章節,我們將討論:1 結構化面試的概念及......
風險導向的內部審計實務 上海:2025年06月16日
在當前復雜多變的商業環境中,內部審計作為企業風險防控的重要一環,必須緊跟行業變革的步伐。新時代賦予內部審計的重要使命,增強審計監督體系整體效能,切實提高內部審計成果的質量和層次,加大審計理念創新、體制機制創新、技術方法創新、人才隊伍創新等一系列創新的力度,盤活用好審計資源,滿足相關利益方對內部審計質量變革、效率變革、動......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2025年06月21日
備注:時間可以按照客戶的作息時間調整,最好每天6個小時第一單元:客戶分類、需求分析第一天上午9:00-12:00 講師講授、學員分組研討(一)、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心:需求、價值;2、客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等;3、不同職位、行業的客戶需求分析;4、銷售的三要點:利益、特點、......