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生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 北京:2025年06月12日
通過本項目的演練,可以幫助學員解決以下問題:1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業(yè)生產(chǎn)計劃與進度管理的過程;3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織;4、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速......
采購訂單與交期管理 北京:2025年07月24日
采購及訂單管理,商務(wù)和客戶管理、計劃與庫存管理等供應(yīng)鏈運營等相關(guān)人士。課程收益采購職能的戰(zhàn)略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存!對采購訂單及時跟進和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式:JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實用技巧學習及了解各物料庫......
采購訂單與交期管理 天津:2025年07月31日
采購職能的戰(zhàn)略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存!對采購訂單及時跟進和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式:JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實用技巧學習及了解各物料庫存補充技術(shù)供應(yīng)商績效管理與獎懲課程大綱第一章、采購與供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的......
生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 廣州:2025年08月10日
計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質(zhì)、一線現(xiàn)場管理等負責人及相關(guān)人員。課程大綱:第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據(jù)人數(shù)分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、......
測量系統(tǒng)分析(MSA) 北京:2025年07月16日
測量系統(tǒng)分析(MSA)主要作用是對整體測量系統(tǒng)(涉及人、測量設(shè)備、測量方法、測量環(huán)境等方面)進行有效測量和評價,從而確保針測量活動得到穩(wěn)定而有效實施。本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統(tǒng)分析的方法、知識、技巧和經(jīng)驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內(nèi)容:測量系統(tǒng)的概念和內(nèi)容針對不同型式的測量/試驗設(shè)備應(yīng)用MSA方法......
采購談判實戰(zhàn)技巧 上海:2025年07月16日
采購戰(zhàn)略的實施需要采購談判這個橋梁,把采購變成制造型企業(yè)的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業(yè)務(wù)人員及相關(guān)從業(yè)者必須解決的問題:采購談判時對方的心里如何?如何利用自身的優(yōu)勢,揚長避短,化解雙方的沖突?采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環(huán)境,如何降低成本?如何......