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市場管理及產品規劃 北京:2025年06月13日
在市場營銷和研發管理實踐中,作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品(線)經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾:公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系?產品規劃如何支撐公司戰略?企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會,并構建競爭優勢?研發項目太多而資源有限,企業如何取舍?市場營銷、產品規......
產品市場管理及路標規劃 北京:2025年06月20日
企業CEO/總經理,主管營銷副總,主管研發副總,事業部總經理,技術總監/總工程師,產品線總監,產品經理/項目經理,研發職能部門主管等。培訓收益:掌握產品市場管理的運作流程和一套系統化方法掌握企業實現市場導向的運作模式和要點了解產品經理的定位、角色及職責學習先進企業在產品市場管理和產品路標規劃方面的經驗學習如何實現產品市......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月12日
1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
產品市場管理——產品策略與路標規劃 深圳:2025年08月04日
企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5、研發報怨市場提供需求不及時、不完整、經常變更......
企業人才經營與全面績效管理 上海:2025年06月12日
董事長、總經理、副總經理、各部門長、人力資源管理人員課程大綱:第一章 人才經營推動企業全面績效管理1、企業經營與全面績效管理企業經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經營思維充分激發的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2025年06月06日
1. 人員管理( 員工培養三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 );2. 團隊管理( 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 );3.領導力提升(創造性協調手法,管理高效能團隊,提升領導力)。培訓對象:各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......