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數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)班 西安:2025年05月27日
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)課程,是由國內(nèi)資深數(shù)據(jù)管理專家結(jié)合6年來“數(shù)據(jù)治理、架構(gòu)最佳實踐”經(jīng)驗,精心打造的“CDO首席數(shù)據(jù)官”的必修課程。目的是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士,通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論,借鑒行業(yè)最佳實踐,提升數(shù)據(jù)管理能力,從數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系,核......
數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 西安:2025年06月12日
企業(yè)的設(shè)計、研發(fā)部門,以及對工業(yè)4.0感興趣人員培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1.企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析;2.產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別;3.傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計面臨的問題與挑戰(zhàn)4.產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討5.本章小結(jié)第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊的架構(gòu)與運(yùn)作流程1.傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊架構(gòu)與運(yùn)作流程分析......
AI未來——人工智能的辦公應(yīng)用 西安:2025年07月04日
講師講授+案例分析+實操演練課程大綱第1講:AI大爆炸1.ChatGPT是什么?2.職場人士為什么要學(xué)ChatGPT?3.GPT對未來職場和企業(yè)有什么影響?4.為什么你的答案不精準(zhǔn)?1個萬能公式學(xué)會使用ChatGPT5.國內(nèi)用不了ChatGPT?最好的平替來了,完全免費(fèi)!第2講:個人提升應(yīng)用場景一、問題答疑與解決1.如......
車規(guī)級ASPICE系統(tǒng)和軟件工程落地最佳實踐 西安:2025年07月16日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱流程參考模型介紹 Process reference model成果物 Work products工作職責(zé)和角色 Roles and responsibilitiesSystem engineering process gr......
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊管理 深圳:2025年06月11日
【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊游戲演練4、跨部門團(tuán)隊組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT5、誤區(qū)分析:控制型的團(tuán)隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發(fā)的成本課題討論2、研發(fā)的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運(yùn)作框架5、并行工程和串行工程的區(qū)別6、FORD的并行......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 深圳:2025年06月06日
預(yù)算作為分配企業(yè)的財務(wù)、實物及人力等資源的系統(tǒng)方法,是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具,可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,控制開支,并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤,衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效,以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算,有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實行預(yù)算 管理,但搞成了&ld......