西安培訓經(jīng)理培訓公開課

績效改進技術-從培訓經(jīng)理到績效改進顧問 廣州：2025年07月11日

在企業(yè)發(fā)展的過程中，經(jīng)理們沒有一套有效的方法與工具來持續(xù)提升團隊業(yè)績。業(yè)務部門與支持部門之間缺乏提升績效的溝通語言與工作模式。提升績效太困難，影響因素太多，管理者無從下手。對外界優(yōu)秀企業(yè)績效改進的方法和工具不了解，無法自我突破。課程目標?情感目標——認同“持續(xù)改進個體和團隊的績效，是......

敏捷內(nèi)訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經(jīng)理的兩門必修課 深圳：2025年08月02日

1、企業(yè)人力資源總監(jiān)、集團、事業(yè)部、區(qū)域培訓負責人及人力伙伴；2、期望通過教練技術、輔導技巧提升個人領導力、影響力的業(yè)務伙伴。課程大綱：上午：內(nèi)訓體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制（培訓經(jīng)理開門兩件事）1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例：400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采......

培訓經(jīng)理的實戰(zhàn)指南：實踐與優(yōu)化 上海：2025年06月03日

猜猜看，沒有設立學習發(fā)展經(jīng)理崗位的企業(yè)，員工有沒有學習呢？組織有沒有學習呢？企業(yè)的本質(zhì)是一個交易架構，一切崗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么，作為學習與發(fā)展管理崗位，做什么可以降低企業(yè)學習成本，提升效率，優(yōu)化體驗...... ？搞清楚這幾點，自身崗位......

培訓經(jīng)理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年07月10日

跳出培訓孤島，對接管理機制，助推戰(zhàn)略實現(xiàn)。倡導的培訓經(jīng)理全周期管理，需要培訓經(jīng)理基于未來視角，從組織成長和人才成長的雙重視角，系統(tǒng)性角度分析組織、團隊、員工發(fā)展需求，并聚焦關鍵要務，全周期賦能團隊并有效落實學習項目；區(qū)別于傳統(tǒng)培訓管理，培訓經(jīng)理需具有系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......

目標管理行動指南 上海：2025年06月18日

主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習【課程優(yōu)勢】更加互動化、工具化，將認知轉(zhuǎn)化為行動，實踐在平時工作中。【課程收益】一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能；二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南；三、掌握如何通過合理計劃保質(zhì)保量的實現(xiàn)和完成目標，包括計劃的制......

現(xiàn)代商務禮儀與職場溝通技巧訓練 廣州：2025年08月08日

企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經(jīng)理、公司的商務接待以及高級職員課程大綱一、商務禮儀與個人魅力1. 禮儀的定義與特征2. 商務禮儀的功能3. 商務禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務禮儀二、職業(yè)形象塑造【引導案例：總統(tǒng)競選、非誠勿擾】形象到底是什么？1. 傷不起的第一印象 &mda......