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基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升 西安:2025年05月16日
銷售人員在與客戶交往中應(yīng)當(dāng)扮演何種角色,這是每一個銷售人員都要思考的問題。現(xiàn)在的市場及客戶本身每天都發(fā)生著巨大的變化,若只是成朋友、信息傳遞者、橋梁紐帶或利益輸送者,都很難滿足要求。專業(yè)的銷售人員不單要作產(chǎn)品或服務(wù)的代表,而且要做一個有豐富知識的能幫客戶審定資料、提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh、幫客戶作明智購買決定的顧問。那如何從一個......
銷售技能必修課 西安:2025年06月07日
在銷售崗位工作不滿2年的初級銷售人員;從未接受過規(guī)范的系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員;未來期望從事銷售工作卻沒有銷售經(jīng)驗的人課程大綱:模塊一:專業(yè)銷售核心1.購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二:銷售步驟解析1.銷售準(zhǔn)備與目標(biāo)2.接近客戶與開場3.客戶需求調(diào)查4.產(chǎn)品說明5.方案演示6.提案建議與跟進(jìn)7.銷售訪談締結(jié)......
微時代房企實現(xiàn)快銷的四大核心絕招(拓客、轉(zhuǎn)化、控客、盤客)解析 西安:2025年06月12日
在低成本運營、營銷渠道為王的前提下,開發(fā)商如何解決最根本的客量(拓客到訪)與客質(zhì)(成交轉(zhuǎn)化) 的問題,如何通過清晰的操盤思路及數(shù)據(jù)管理進(jìn)行高效的策略執(zhí)行,通過對常規(guī)及網(wǎng)絡(luò)渠道的高效整合,高效打造一支可以戰(zhàn)斗的狼性執(zhí)行團(tuán)隊,對客戶進(jìn)行專業(yè)把控,在顛覆十幾年陳舊的銷售體制及方法下,如何全新的認(rèn)知客戶變化,采用最新的符合現(xiàn)場......
業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安:2025年06月14日
當(dāng)今大多企業(yè)的銷售管理人員都是半路出家,原先是銷售骨干,后來時勢造化被推到“銷售管理”這個崗位,從業(yè)務(wù)一把好手,到承上啟下、帶領(lǐng)團(tuán)隊負(fù)責(zé)區(qū)域市場整體業(yè)績提升,區(qū)域市場銷售團(tuán)隊建設(shè)等核心職責(zé),與此同時大部分銷售管理者出現(xiàn)各方面的管理困惑和管理障礙。本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑,幫助銷售管理......
向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京:2025年05月27日
2010年左右,阿里巴巴發(fā)展到萬人左右規(guī)模,干部數(shù)量不足,管理能力跟不上,績效意識不強(qiáng),作風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題;開發(fā)了一整套干部培養(yǎng)體系,就是后來的“三板斧”:其一,是馬云以程咬金做的要求和類比;其二,是因為共分“腿部、腰部、腦部”三個層次的項目;其三,每個層......
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2025年06月12日
財務(wù)部門總說預(yù)算管控難,制作難,協(xié)調(diào)難,落實難,全面預(yù)算管理真這么難嗎?業(yè)務(wù)部門不愿參與預(yù)算,又抱怨財務(wù)不懂業(yè)務(wù),只會卡費用,難道預(yù)算就是用來討價還價的嗎?每年預(yù)算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預(yù)算執(zhí)行與實際差距到底是如何產(chǎn)生的,是預(yù)算編制的問題,還是實際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?預(yù)算編制麻煩,就為管控成本......