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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
SPC的靈活運用(高級版) 重慶:2025年08月08日
1.生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環節,穩定的生產過程會帶來質量上的飛躍。統計過程控制圖用于記錄與質量有關的工序參數或不同時間的產品參數。工序能力指數可以用來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產。2.當今,SPC管理技術及SPC管理技術信息化系統的建立已經成為了企業節約成本、減少浪費、提高產品質量和獲取更高收益......
SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢:2025年07月25日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業除應對相關量具(或測量儀器)執行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制,是企業提高質量管理水平的......
質量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 北京:2025年06月07日
掌握質量預防工具-FMEA,從設計階段開始降低質量風險掌握測量系統分析工具-MSA,確保數據的真實、可靠掌握過程控制工具-SPC,在量產之前有效控制質量缺陷提升企業質量管理水平提升學員系統解決質量問題的能力,基本系統解決質量問題的科學思路課程大綱:模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2025年06月20日
本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后,您會發現:把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工......
目標管理與計劃執行(王一名) 北京:2025年07月25日
1、有笑——要讓學員聽得開心;形式是內容的載體,只有學員打開了心門,才能接受課程內容。我們的課堂呈現要求:幽默風趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式是為內容服務的;課程內容,來自于咨詢實戰項目,案例豐富、強調干貨、工具,落地性強。歷經15年打磨升級,獲得上萬企業客戶應......