熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 鄭州TPM培訓(xùn) 銀川生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 太原5S培訓(xùn) 重慶車間管理培訓(xùn) 蘭州精益六西格瑪培訓(xùn) 成都Minitab培訓(xùn) 武漢DOE培訓(xùn) 石家莊KANBAN培訓(xùn) 長沙EHS培訓(xùn) 貴陽TPS培訓(xùn) 濟(jì)南TWI培訓(xùn) 合肥APQP培訓(xùn) 南昌PPAP培訓(xùn) 天津安全管理培訓(xùn) 南京豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)西安工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳:2025年07月12日
組織調(diào)整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運(yùn)營,實(shí)行各個(gè)職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對(duì)整個(gè)車間運(yùn)營負(fù)責(zé),此種運(yùn)營模式下,是否會(huì)存在以下問題點(diǎn):1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營導(dǎo)向不強(qiáng),運(yùn)營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營的狀況。培訓(xùn)對(duì)象:工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海:2025年07月11日
工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。課程收益:1、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)和管理能力,助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能,提升經(jīng)營管理水平,打造專業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),助力經(jīng)營;2、提升崗位勝任力,實(shí)現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......
機(jī)械工程師系統(tǒng)培訓(xùn)班 西安:2025年05月12日
1.主管機(jī)械維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員;2.機(jī)械維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師;3.設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。課程大綱第一講 概論一、機(jī)械“工程”學(xué)的定義和內(nèi)容二、機(jī)械工程技術(shù)人員(機(jī)械工程師)應(yīng)掌握的基本知識(shí)和技能第二講 機(jī)械工程師機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)一、機(jī)械制圖與識(shí)圖二、公差與配合三、量具與技術(shù)測(cè)量第......
設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型與設(shè)備管理體系重構(gòu)培訓(xùn)班 西安:2025年05月12日
現(xiàn)代設(shè)備具有大型化、高速化、自動(dòng)化、智能化等特點(diǎn)。設(shè)備的大型化使生產(chǎn)高度集中,因此設(shè)備故障造成的損失遠(yuǎn)高于小型的設(shè)備,而日大型化設(shè)備費(fèi)用昂貴,對(duì)產(chǎn)品成本也會(huì)造成很大的影響;設(shè)備的高速化給企業(yè)生產(chǎn)帶來了-些技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的問題;自動(dòng)化、智能化使得設(shè)備的復(fù)雜程度提高,出現(xiàn)故障的環(huán)節(jié)和概率增多,給設(shè)備維修工作帶來困難。本課程,......
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 深圳:2025年06月13日
第一章節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)控制|實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險(xiǎn)控制之演迤1.安危本能之點(diǎn)控制(1930年代中)現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實(shí)、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產(chǎn)安全會(huì)計(jì)信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計(jì)劃之落實(shí)3.面控制之系統(tǒng)解析(1950年代末)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)(1970年代......
卓越五級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳:2025年06月13日
前言:課程介紹和開場(chǎng)1-課前診斷:團(tuán)隊(duì)相關(guān)測(cè)評(píng)與診斷(團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)和團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng))2-為什么團(tuán)隊(duì)管理是管理者的必邁之坎3-團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)、高績效團(tuán)隊(duì)的不同4-3+2高績效團(tuán)隊(duì)教練模型深度剖析5-演練:3+2高績效團(tuán)隊(duì)教練案例分析6-團(tuán)隊(duì)如何通過團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作共同學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)演練輸出:《團(tuán)隊(duì)五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)》《團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)》一、卓越五級(jí)團(tuán)......