西安采購經(jīng)理培訓公開課

采購經(jīng)理 成都：2025年06月09日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權：聽、授權、激勵、前進* 處理好業(yè)務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......

采購經(jīng)理核心能力—供應商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南：2025年05月16日

供應商管理：對于供應鏈的價值案例：從廣州佛山利達玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應商協(xié)同降本學習什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應鏈一、為什么要進行供應商管理：從采購1.0—4.0二、供應商管理管理什么：采購&l......

采購經(jīng)理 北京：2025年07月17日

市場結構在變化,制造成本在上升,企業(yè)利潤在下降。一場提升企業(yè)競爭力的供應鏈結構變革正在進行中：上游供應商結構在變化,制造結構在變化,下游渠道結構也在變。采購在供應鏈上連接著企業(yè)與上游的供應商，而企業(yè)競爭力受制于供應鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。為此，采購職能必須從操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型。采購管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面來重新思考和謀略：物......

高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳：2025年07月03日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

采購人員必備財務知識 上海：2025年06月05日

面對行業(yè)環(huán)境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升，采購成本控制和保障供應持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應人員為企業(yè)創(chuàng)造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現(xiàn)實壓力。如何分析供應商報價和成本構成，找到未來優(yōu)化的方向；如何根據(jù)供應商的盈利和償債能力，識別潛在風險過并制定相應的風險策略；針對供應商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設備采購的......

標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京：2025年08月03日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、工程部經(jīng)理、土建工程師、水電工程師、精裝修工程師等課程大綱一、房地產(chǎn)工程管理概論價值導向的地產(chǎn)工程管理高周轉(zhuǎn)下的工程管理挑戰(zhàn)裝配式建筑管理挑戰(zhàn)新時代的農(nóng)民工管理工程戰(zhàn)略與核心競爭力工程管理組織方式?jīng)Q策案例分析：龍湖工程管理流程分享二、工程......