成都質(zhì)量管理培訓公開課

地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 成都：2025年05月16日

一、地產(chǎn)行業(yè)項目品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調(diào)“項目工程品質(zhì)精細化管理”？1.2 走出地產(chǎn)項目工程“精細化管理”的認知誤區(qū)1.3 決定品質(zhì)精細化管理成敗的關(guān)鍵因素--”品質(zhì)文化的土壤“培育1.4 建設(shè)單位質(zhì)量首要責任制......

物料優(yōu)選可靠性管理 成都：2025年05月29日

據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品缺陷中大約有50％以上源自物料質(zhì)量或使用問題。同時，原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達到最優(yōu)的平衡，提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設(shè)計選型、使用過程控制、供應商質(zhì)量管理等糾纏在一起，涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、供應商......

物料優(yōu)選與可靠性管理 成都：2025年05月29日

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程、質(zhì)量、測試等部門負責人；物控總監(jiān)、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理等；質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......

高級先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 成都：2025年05月29日

項目管理人員、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的管理人員、質(zhì)量經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員、SQE、管理者代表、顧客代表、和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱★ APQP 概述什么是APQP：AIAG與APQP、核心工具與APQP、TS16949與APQPAPQP的范圍：與未來產(chǎn)品開發(fā)、與......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計高級應用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 成都：2025年06月04日

?學習田口設(shè)計的基礎(chǔ)理論和分析路徑 ；?掌握田口設(shè)計使用方法；?提高解決實際生產(chǎn)和科研中實驗問題的能力；?掌握如何在工作中合理使用田口設(shè)計的方法；?使用Minitab來進行田口設(shè)計與分析，獲得最佳結(jié)果變得方便容易。課程大綱第一部分 試驗設(shè)計簡介1. 試驗設(shè)計歷史2. 試驗設(shè)計目的3. 試驗設(shè)計基本術(shù)語4. 試驗設(shè)計步驟......

POKA-YOKE防錯防呆技術(shù) 成都：2025年06月05日

第一章: 防錯法概述1、測試：你會出錯嗎？2、什么是防錯？3、防錯法意味著“第一次把事情做好4、防錯法起源5、失誤、錯誤和缺陷6、人的失誤一般原因7、制造過程常見失誤8、管理過程的常見失誤9、防錯法的作用10、對待失誤的三類態(tài)度第二章：運用FMEA進行防錯管理1、FMEA分類系統(tǒng)FMEA設(shè)計FMEA過程FM......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2025年06月09日

1、熟悉質(zhì)量對于企業(yè)的含意2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠為企業(yè)帶來什么3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出5、理解統(tǒng)計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸等6、......

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 成都：2025年06月11日

從上個世紀60年代開始，日本的企業(yè)通過運用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全......

質(zhì)量管理培訓內(nèi)訓課程

QCC品管圈培訓 /QC工具 主講：朱老師

本課程將指導學員建立起正確的QCC概念,了解QCC導入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何實現(xiàn)有效整合, 學習完后能掌握有效的QCC導入方法。培訓對象:企業(yè)生產(chǎn)部門中基層管理人員欲從事生產(chǎn)管理的人員相關(guān)部門人員如品管、倉管等課程內(nèi)容QCC品管圈成立、活動主題確定何謂品管圈品管圈的精神、做法、目標品管圈編組、決定圈長......

從害怕體系審核到愛上ISO9001 主講：魏老師

一、引言：質(zhì)量是企業(yè)的生命（一）、質(zhì)量的意義1、企業(yè)質(zhì)量=企業(yè)生命2、酒香不怕巷子深（二）、質(zhì)量管理1、什么是質(zhì)量？2、質(zhì)量管理的含義3、質(zhì)量管理九段討論：質(zhì)量管理面面觀二、質(zhì)量問題頻繁的原因1、質(zhì)量問題的困擾2、質(zhì)量管理之原則3、質(zhì)量意識的體現(xiàn)三、質(zhì)量管理的三層次1、低水平質(zhì)量管理高度，典型現(xiàn)象2、一般質(zhì)量管理高度、......

ISO 13485:2016 醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系法規(guī) 主講：張老師

理解ISO13485:2016標準和醫(yī)療器械行業(yè)特別要求理解ISO9000與ISO13485的關(guān)系提供實用案例提升ISO13485的審核能力課程大綱第一講 以法規(guī)為鏡、以高層為引導 ——ISO13485體系策劃和管理職責1 法規(guī)對醫(yī)療器械行業(yè)的制約2【討論】體系大框架如何融入法規(guī)要求3 特別的文......

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