成都現場管理培訓公開課

工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 成都：2025年06月05日

1、了解工業4.0智能制造在企業精細化生產運營中的融合2、了解應對多品種少批量生產的管理特征，實現柔性化靈活生產管理的思路3、熟悉構建企業SCM供應鏈管理體系，實現系統降本增效的具體措施4、了解打造智能制造平臺，實現個性化輸出、調整生產結構，實現企業轉型升級的方法5、掌握標桿管理的基本特征和思路課程對象各類制造型企業的......

萬科工程現場精細化管理 成都：2025年06月07日

房地產企業項目經理或項目總經理、工程總監具有項目經理潛質的工程管理人員非工程專業背景的房企高管課程大綱第一部分：什么是工程管理？1. 我們看到的工程現場2. 工程管理必須面對的問題是什么？3. 工程管理的定義4. 工程管理本質上是對項目經營管理的過程5. 房地產企業與施工企業工程管理的區別是什么？6. 工程管理的&ld......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 成都：2025年07月25日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。......

現場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現......

工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 重慶：2025年06月12日

各類制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部課程大綱一、工業4.0導向1、工業4.0是萬物互聯2、工業4.0是智能制造3、工業4.0是集成創新4、工業4.0是數據傳遞5、工業4.0是模式轉型二、工業4.0基石1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊：6S 的起源與發展——認識篇第一節：6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2025年06月20日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

現場管理培訓內訓課程

3Q7S-卓越的現場管理 主講：龔老師

1.微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？2.現場臟、亂、差，尋找“要”的物品找不到，時間浪費，大量不需要的物品堆積在現場，空間浪費；現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生，返工、返修、報廢等質量損失事故經常發生，損失不少的鈔票！3.產品缺少核......

精益管理之現場效率損失分析與效率改善 主講：柳老師

理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,沙盤演練、分組討論,結果發布,講師點評,課后作業,內容試與標準答案,并可協助指導改善計劃。課程大綱時間維度內容維度賦能維度方法維度輸出維度DAY1生產效率提升四大工具09:00-10:30第1節 現場效率損失認知一覽表了解企業競爭主題的改變制造業進入成本競爭時代為什么計......

《辦公室5S管理實戰訓練》課程介紹 主講：陳老師

辦公區人員及相關部門管理者、副總、總經理【課程內容】基礎篇5S基礎知識1. 5S：人員品質提升之利器2. 5S：企業文化的實踐3. 5S的定義與作用及相互關系4. 5S的推行三大原則5. 5S管理本質6. 成功推行5S的秘訣在哪？7. 推行與落實“整理”的原則與要點?案例講解?案例討論與練習8.......

......更多內訓課程