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贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 成都:2025年06月21日
模塊一:過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二:過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三:銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據概率預測銷售結果3. 如何......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2025年06月26日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2025年08月07日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 昆明:2025年07月03日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
業績倍增與銷售管理技能全面提升 西安:2025年06月14日
當今大多企業的銷售管理人員都是半路出家,原先是銷售骨干,后來時勢造化被推到“銷售管理”這個崗位,從業務一把好手,到承上啟下、帶領團隊負責區域市場整體業績提升,區域市場銷售團隊建設等核心職責,與此同時大部分銷售管理者出現各方面的管理困惑和管理障礙。本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑,幫助銷售管理......
贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 西安:2025年07月26日
身為銷售主管的您,是否正面臨著如下問題:對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態,除了最終的訂單,好像沒什么好約束他們的。——過程監控銷售員總是來了、又走了,銷售隊伍總是長不大、養不熟、教不會。——人員培養老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......
銷售生產力管理 南寧:2025年07月24日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天:上午1. 影響銷售業績的因素•案例分析:他們的業績因何不同•對各種影響因素的分析•外部因素分析•內部因素分析•個人因素分析•如何面對這些影響. RAC模型和......
銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2025年07月11日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷......
銷售經理培訓內訓課程
營銷總監實戰訓練 主講:臧老師
企業老總、營銷副總、營銷總監、銷售總監、市場經理、市場調研員、營銷總監、銷售主管課程大綱:第一單元:市場總監在整體營銷的定位與角色選擇最合適的自我定位 時間精力分配 掌握自我思維與行為盲區,發揮應有功能 識別自己的性格,和領導風格 定位與角色: “帥”,指引方向,提供武器 “將&rd......
打造卓越銷售經理人 主講:陳老師
第一章 成為一流銷售的關鍵點1.銷售人才的六大障礙(1)自我設限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏創新(5)急于求成(6)學習力弱2.成為一流銷售的五大要素(1)自信力(2)理解力(3)影響力(4)取悅力(5)恒定力第二章 新形勢下的營銷升級與突破1.謀而后動——市場策略分析(1)我是誰&m......
大客戶經理角色認知與溝通技巧 主講:鄧老師
一、大客戶經理的角色意識和能力要求1.互動:我能為企業貢獻什么價值?2.銷售是企業的龍頭3.大客戶經理的職責與目標4.大客戶經理的四種角色5.大客戶經理的能力模型6.銷售業績取決于心態7.職業意識:目標感和自我驅動二、大客戶經理的職業發展1.互動:你未來想成為什么樣的人2.從馬斯洛需求看大客戶經理的成就感3.自我認知:......