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領導者的非物質激勵 成都:2025年07月10日
每個員工都渴望激勵,因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定,代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同,非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感,并直接轉化為內驅動力,刺激員工的積極性和創造力。但很多管理者認為,自己沒有給下屬員工升職加薪的權利,談激勵不切實際。不能狹隘地認為激勵就是物質激勵,靠錢永遠留不住......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2025年05月16日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 重慶:2025年07月25日
沒有人喜歡做枯燥的工作,因為完成枯燥的工作需要優秀的職業素養和意志力。但孩子們在玩游戲時,卻能犧牲睡眠,冒著被懲罰的風險,耗費幾個小時,在同一階段無數次打敗相同的怪物,快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力?可以讓人投入很長時間在在“無聊”的工作上,......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川:2025年06月06日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
管理者激勵與輔導能力提升—鄭秀寶老師 銀川:2025年07月12日
第一講:管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰?我在哪里?我要去哪里?3.在企業內,我在哪里?在團隊里,我在哪里?4.中層管理者在企業是個什么樣的角色?5.老板或者上司對我有什么希望?6.下屬或者同事對我有什么期盼?7.我應當為團隊的成長承擔什么責任?8.為了團隊成長,我應該做好什么?9.為了團隊能夠成為優秀......
新生代員工的激勵與管理 武漢:2025年06月13日
各職能部門經理/主管等課程收益:1、陳述新生代員工的個性特征和心理特征2、明確管理者關注的三大新生代員工問題3、運用上、下級溝通技巧,與新生代員工建立親密關系4、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法課程大綱:開篇:企業管理中常見問題列舉(1)大家談:請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法(2)員工常見的行為問......
《EQ之道——情緒壓力與陽光心態》 鄭州:2025年07月11日
*客觀看待和了解自身面臨的各種情緒與壓力煩惱;*強效解決情緒壓力與心態問題,疏導情緒,調試壓力;*樹立積極正面的人生觀、工作觀,激發內在動力與激情;*塑造更平衡、更幸福的人生狀態,提升生命品質。課程大綱:序言:一起來做個心理體檢一、平衡和諧的心理1、什么是真正的健康2、健康長壽的秘訣3、EQ與職業人生4、平衡和諧的心理......
通用管理學習系列—管理心理學 佛山:2025年06月04日
加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才,有助于改善人際關系,增強群體的凝聚力和向心力;提升領導水平,以及領導者決策水平,改善領導者與被領導者之間的關系。掌握預判員工行為的方法,人際平衡模型的原理,決策心理分析、華人企業用人格局,績效人本的特征,以及管理中員工性格、員工角色語言、溝通影響力等等有助于管理提升的人本......
員工激勵培訓內訓課程
消除職業倦怠,重煥職業青春 主講:余老師
一、關于職業倦怠(job burnout)【現場問卷測評及分析:MBI-GS倦怠問卷】1.職業倦怠的三大典型特征:情感衰竭、去人性化、個人成就感低【案例分析:是誰偷走了石油工人的工作激情】1)職業倦怠易導致的身心疾病2)厘清職業倦怠的誤區【討論:離職跳槽能消除職業倦怠嗎?】2.員工產生職業倦怠的原因探究1)職業生涯發展......
高效能教練式管理者——下屬的培養、激勵與授權 主講:何老師
高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員課程大綱第一部分:管理者的角色定位一、管理者現狀調查1. 請用一個字來形容管理者的現狀2. 不懂帶團隊就自己干到死,還沒人為你唱贊歌二、管理能力的自我評估1. 管理者的正確思維模式:我是一切的根源1)行有不得,反求諸己2. 優秀管理者應該具備的8種能力工具使用:創建自己的管理平衡......
SpiritUP——目標實現的自我愿景激勵 主講:李老師
導入:我要改變一、今天為什么要來?——我要改變!1. 變幻是生命中永恒的現象,是人生的定律!2. 離開舒適區,進入戰斗區,萬物改變,由我開始。視頻播放:《飛屋環游記》二、擴大影響圈——有所為,有所不為1. 關注圈:不可掌控2. 影響圈:在這個宇宙之中,只有一樣東西您絕對擁......