成都財務管理培訓公開課

微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控 成都：2025年05月17日

1、如何確保項目成本管理的成功，讓房地產企業老板知道項目可以賺“1個億”，通過精細化管理可以賺“1.5個億” ；2、掌握從設計階段到招標采購、合同履行等各個重大階段的成本管理關鍵要點和方法。3、讓房地產成本采購管理人員了解如何管理成本的，并學習應用標桿企業成本管理方法，真......

房企拿地價值研判與項目風險應對暨經濟測算與財務指標糾偏 成都：2025年05月17日

管理紅利時代下，房地產行業之間的競爭日趨激烈，如何進行地塊屬性研究提升企業利潤？投資項目的測算如何做？投資測算如何解析？如何體現地產企業的拿地能力、周轉能力、盈利能力以及融資能力？如何把糾偏能力體現在測算指標里？如何通過財務評價指標進行項目決策？本課程梳理分析標桿地產項目的成功案例，總結工作實踐數據，對土地的&ldqu......

稅法政策解讀與應用實務 成都：2025年05月20日

老板：“為什么又交這么多稅?”財務人員： “沒辦法，國家政策有規定必須得交呀。”老板： “難道就不能想想辦法嗎？”面對老板的問題，財務經理陷入了兩難境地，在節稅與避險之間不知該何去何從。本課程用深入淺出的企業案例，風趣幽默的授課風格為您進行稅法政策......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 成都：2025年05月22日

了解AI的基本原理、發展趨勢與落地應用現況，幫助學員建立堅實的知識基底。領會AI應用底層邏輯、能夠寫出高質量提示詞，提升與DeepSeek等AI工具有效溝通的能力。通過 DeepSeek等AI工具在財稅處理、溝通匯報等場景的應用演練，為財務工作提質增效。培訓人員：01希望通過學習AI 技能，優化日常工作質量與效率的分析......

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范（2.0版）及全面預算績效管理體系建設 成都：2025年05月27日

近年來,黨中央、國務院高度重視國家治理體系和治理能力現代化建設，以預算改革為突破口，深化財稅體制改革。黨的二十屆三中全會提出“完善績效評價制度”等相關要求，旨在進一步優化財政管理體系，健全預算制度，加強財政資源和預算統籌;加強公共服務績效管理，強化事前功能評估，提升財政資源配置效率與公共服務質量......

決策者的財務必備：企業經營中的財務思維 成都：2025年05月28日

* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業，認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業的“家底實力”：從資產負債表看企業的基本面- 企業的“圈子門面”：從利潤表看企業盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業的“水池口袋&rdqu......

金稅四期大數據查稅涉及公轉私+支付合法之策與稅務稽查風險排查應對之策 成都：2025年05月29日

隨著金稅四期“大數據查稅”的上線、《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》(中國人民銀行令〔2016〕第3號)關于大額交易，可疑交易中的“公轉私、私轉私”的嚴密監管制度的貫徹落實。這些金融舉措將對企業的資金管控和交易流水的管理產生重大的影響。中國金稅控稅大系統全面進入 ......

薩班斯法案與審計準則 成都：2025年05月29日

薩班斯-奧克斯利法案是美國立法機構根據安然有限公司、世界通訊公司等財務欺詐事件破產暴露出來的公司和證券監管問題所立的監管法規，簡稱《SOX法案》或《索克思法案》。本課程將結合最新的相關訊息，最植入本土化的標準，最新的思維視角，并融和多跨國公司實踐案例，來幫助管理者們全面掌握美國SEC認定的風險控制點與風險防范技藝。在有......

財務管理培訓內訓課程

企業成本管理轉型與創新 主講：石老師

了解現代企業成本管理的新思維和新方法掌握價值鏈工具建立適合企業的成本領先戰略；全方位掌握企業經營過程生產、質量等成本控制的方法學習目標成本、標準成本、價值工程等工具在企業成本管理中的應用【課程對象】本課程主要針對企業董事會成員、總裁、總經理、總監等企業高層管理者和決策者【課程大綱】第一講：全面成本管理與控制轉型的基礎新......

全面預算管理課件提綱 主講：肖老師

（一）預算管理的主要內容 1、預算管理的主要內容 （1）預算的特征 （2）預算在整個經營運作過程的作用 （3）成功的預算編制的特征 （4）全面預算管理： 2、預算的分類 3、預算體系 4、預算工作的組織 5、全面預算管理解決方案 （二）預算編制方法與程序 1、預算編制方法 2、增量預算法與零基預算法定義及優缺點 3、固......

未雨綢繆，防患于未然早期預警系統的3+3管理流程 主講：秦老師

掌握早期預警系統的3+3工作流程；學會收集早期預警系統的3大數據模塊；掌握早期預警系統的3個審核步驟；了解早期預警系統的IT構架；【課程特色】易懂，大道至簡；干貨，沒有廢話；嚴謹，邏輯清晰；實戰，學之能用。【課程對象】金融機構風控管理團隊和IT團隊【課程大綱】前言：目標：迅速打破僵持局面并讓大家了解整個課程安排自我介紹......

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