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房地產(chǎn)營銷操盤精細(xì)化、淡市旺銷案場高效轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)培訓(xùn) 西安:2025年07月05日
隨著政府調(diào)控力度增加,房企規(guī)模擴張,客戶日趨理性,分銷綁架開發(fā)商,疫情沖擊。。。2021房地產(chǎn)市場銷售難度直線上升。傳統(tǒng)推廣手法已經(jīng)無法滿足來人需求。從項目組織和運營的三個層面,立足客戶視角審視樓市當(dāng)前市場態(tài)勢下的房地產(chǎn)營銷趨勢,建立企業(yè)、項目、個人三位一體的拓銷一體化體系,發(fā)揮營銷部門在地產(chǎn)投資和運營中的優(yōu)勢作用和強......
逆勢增長——房地產(chǎn)營銷操盤手逆市破局實戰(zhàn)技巧暨案例推演 長沙:2025年07月19日
政府對于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控周期越來越長、調(diào)控政策越來越密,前所未有的行業(yè)嚴(yán)峻形勢擺在地產(chǎn)營銷人員的面前。客戶獲得的成本越來越高,分銷的要求越來越多,項目的來訪越來越少,產(chǎn)品的銷售越來越難,常規(guī)的營銷策略和銷售方法收效甚微,可是業(yè)績的考核越來越嚴(yán),在項目日常營銷的過程中,各種出問題層出不窮:案場人多事雜,數(shù)據(jù)繁雜,復(fù)訪成交......
存量時代下房地產(chǎn)營銷操盤手創(chuàng)新管理高級實戰(zhàn)速成班 深圳:2025年06月28日
一個成功的地產(chǎn)企業(yè),離不開一系列傳世的項目,一個傳世的項目離不開一群卓越的職業(yè)操盤手。當(dāng)房地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)成為一種常態(tài),企業(yè)家們一致意識到:通過開發(fā)專業(yè)化、管理精細(xì)化、運營制度化是降低項目風(fēng)險、提升項目收益的重要保障。當(dāng)企業(yè)家們運籌帷幄,騰挪于資本和土地市場,以求得在行業(yè)冬天厚積薄發(fā)時,他們更加需要一支忠誠可靠、專業(yè)高效的......
房地產(chǎn)營銷操盤精細(xì)化、淡市旺銷案場高效轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南:2025年07月09日
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、策劃團(tuán)隊、案場經(jīng)理以上。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講:房地產(chǎn)營銷前置五大能力一、土地最大效益測算能力1、營銷前置介入拿地的依據(jù)是什么?2、營銷前置介入拿地的工作流程是什么?3、營銷前置介入拿地的優(yōu)勢有哪些?4、營銷維度的土地效益評價案例分享:土地投資和項目利潤測算模型。二、城市主流市場研判能力1、地產(chǎn)項......
新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海:2025年06月11日
一、新晉財務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素:角色轉(zhuǎn)變(1)主導(dǎo)產(chǎn)出 VS 引導(dǎo)產(chǎn)出(2)專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)(1)從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊管理人3、財務(wù)新經(jīng)理的階段式管理成長路徑(1)合格-勝任-卓越二、新晉財務(wù)經(jīng)理的自我洞察與管理1、崗位職責(zé)分析(1)分析三要素:定位......
房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本管理與控制 上海:2025年08月10日
房地產(chǎn)公司中高層管理人員(總經(jīng)理、總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理)房地產(chǎn)公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)房地產(chǎn)公司技術(shù)管理人員(設(shè)計部、工程部、研發(fā)部)房地產(chǎn)公司合作伙伴(設(shè)計院的總工程師、結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)設(shè)計人員)課程背景:大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實踐都表明,前期策劃和設(shè)計階段(項目策劃、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)......