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如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 成都:2025年07月02日
1.分享講師800場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.了解高績效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團隊的構(gòu)成,并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團隊的發(fā)展階段,如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法,根據(jù)職位體系來設(shè)計培訓(xùn)課......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2025年05月19日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進行分解,KPI指標(biāo)......
高管&銷售&研發(fā)人員薪酬激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年05月23日
第一部分:高管薪酬與激勵設(shè)計1.挖掘高管薪酬的關(guān)鍵點(1)高管薪酬激勵機制的常見問題解析(2)高管人員的三大關(guān)注點(3)高管人員薪酬激勵的四大關(guān)鍵點2.高管薪酬設(shè)計的方法與技巧(1)高管薪酬的幾種模式(2)高管薪酬設(shè)計的五大核心步驟(3)高管的職位梳理與職位價值評估(4)高管的薪酬對標(biāo)與水平設(shè)計(5)高管的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計......
向華為學(xué)習(xí):如何通過績效管理激勵研發(fā)人員 深圳:2025年06月21日
總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、項目組核心成員課程大綱:1. 案例和研發(fā)績效管理及激勵機制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績效管理和員工激勵,尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會......
供應(yīng)鏈高階研修班——運營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理 深圳:2025年06月28日
理解優(yōu)秀的供應(yīng)鏈運營、規(guī)劃和設(shè)計對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要;學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運營中運用先進的理念,掌握供應(yīng)鏈運營設(shè)計的方法掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點;從供應(yīng)鏈全價值鏈的角度重新審視企業(yè)的痛點根源,進而達到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)......
流程變革班:學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2025年06月07日
建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱:Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......