成都SPSS培訓(xùn)公開(kāi)課

統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS Statistics應(yīng)用課程學(xué)習(xí)班 北京：2025年06月07日

第一部分 非參數(shù)統(tǒng)計(jì)1、單總體的非參數(shù)檢驗(yàn)2、雙總體的非參數(shù)檢驗(yàn)3、多總體的非參數(shù)檢驗(yàn)第二部分 變量的相關(guān)分析1、皮爾遜相關(guān)、斯皮爾曼相關(guān)2、非參數(shù)相關(guān)3、偏相關(guān)第三部分 離散選擇模型1、二元離散選擇模型（logit和probit模型）2、有序離散選擇模型3、多項(xiàng)選擇模型......

物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)策略、核心控標(biāo)中標(biāo)技能及高分標(biāo)書(shū)編寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年05月17日

第一部分：物業(yè)管理招投標(biāo)基本概念及操作流程一、物業(yè)管理招投標(biāo)基本概念1、物業(yè)管理招投標(biāo)的特點(diǎn)2、物業(yè)管理招標(biāo)的概念3、物業(yè)管理投標(biāo)的概念4、物業(yè)管理招投標(biāo)的發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)二、物業(yè)管理招投標(biāo)四項(xiàng)核心基本原則1、公開(kāi)的原則2、公平的原則3、公正的原則4、誠(chéng)實(shí)信用的原則5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中如何理解和應(yīng)用四項(xiàng)核心基本......

向上管理-如何與上級(jí)同頻共振、邁向卓越 成都：2025年05月20日

第一單元 向上管理的價(jià)值與實(shí)質(zhì)1向上管理三要素•管理情境體驗(yàn)活動(dòng)：總經(jīng)理任務(wù)令•向上管理的三個(gè)核心：清晰目標(biāo)、主動(dòng)溝通、高效執(zhí)行•向上管理的三個(gè)痛點(diǎn)：目標(biāo)未對(duì)標(biāo)、信息不透明、要求不明確2管理者的角色定位與向上管理定義•解析團(tuán)隊(duì)管理關(guān)系圖與角色•向上管理并輔佐上級(jí)成功的實(shí)......

AI+管理技能與效率提升專題培訓(xùn)（DeepSeek版） 成都：2025年05月22日

第一講：AI/DeepSeek重塑管理思維與決策模式一、揭開(kāi)AI/DeepSeek的神秘面紗1.認(rèn)識(shí)AI與DeepSeek2.DeepSeek的三種模式3.AI發(fā)展簡(jiǎn)史：洞悉AI的前世今生4.DeepSeek-R1的差異化優(yōu)勢(shì)分析5.揭秘：DeepSeek的多種使用途徑二、縱覽AI/DeepSeek在管理工作中的魅力1......

儀器設(shè)備校正與管理 上海：2025年06月06日

對(duì)量測(cè)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使量測(cè)儀器校正人員了解掌握各種儀器應(yīng)備校正之方法、程序；如何有效落實(shí)量測(cè)儀器內(nèi)、外部校驗(yàn)與管理；降低校驗(yàn)成本。課程大綱：第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測(cè)設(shè)備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng)：編......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2025年05月20日

部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1.我們期望團(tuán)隊(duì)有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價(jià)值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素1）什么是崗位勝任......