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需求預(yù)測與庫存管理 成都:2025年05月26日
需求預(yù)測不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病,它直接導(dǎo)致了:? 庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。? 生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更,企業(yè)疲于奔命;? 銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購等各個部門之間行同水火,互相埋怨;? 企業(yè)運(yùn)營成本居高不下;? 客戶訂單無法準(zhǔn)時(shí)交貨,客戶投訴不斷;而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi),它直接導(dǎo)致了:? 成本居高不下;? 影響企業(yè)的......
盤活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都:2025年06月12日
一、構(gòu)建系統(tǒng)模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計(jì)劃運(yùn)營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖2、 SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖3、供-產(chǎn)-銷-研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)......
供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都:2025年06月30日
為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻?為什么排定的計(jì)劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和?為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運(yùn)營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可?到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營才能解決管理者......
供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 成都:2025年07月01日
本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手,介紹預(yù)測技術(shù),分析預(yù)測變化,識別和評估預(yù)測變化的風(fēng)險(xiǎn),及預(yù)測準(zhǔn)確率分析、評估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫存補(bǔ)貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí),以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識和技能。培訓(xùn)對象建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相......
中小企業(yè)的生存與發(fā)展 北京:2025年06月21日
企業(yè)生存的真諦究竟是什么?這是許多廠家、業(yè)內(nèi)人士一直在探討的問題。企業(yè)生存不是取決于商品力,而在于商品力和營銷力的營造出的合力,在于二者之間的相互匹配、相互援手。當(dāng)商品力與營銷力趨于和諧大小相互匹配時(shí),企業(yè)才能高速地發(fā)展下去。如果一個大,一個小,在前進(jìn)當(dāng)中要相互牽扯跑偏。回顧所有世界知名企業(yè)的發(fā)展歷史,即使是經(jīng)營環(huán)境一......
結(jié)構(gòu)化思維—您將無所不能 上海:2025年06月06日
不要給老板提問題,要幫老板解決問題,如何成為一個解決問題的高手?如果您還不知道結(jié)構(gòu)化思維,不知道什么叫MECE,說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業(yè)方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價(jià)值的管理者。培訓(xùn)對象:公司董事長、中高層管理者、未系統(tǒng)受過解決問題訓(xùn)練的關(guān)鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:......