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全面價格分析和采購成本控制 成都:2025年07月07日
供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法,發現價格因素中不合理的部分,為談判準備充分的論據,以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用,為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責,然而強制性壓價的方式在降低采......
向華為學習:采購成本控制與戰略管理 成都:2025年08月01日
1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據公司需要制訂采購戰略3、掌握常用降低采購的方法4、掌握供應商質量控制的常用方法5、掌握通過間接手段降低綜合成本課程對象企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大......
向華為學習:采購成本控制與戰略管理 武漢:2025年06月06日
企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重......
采購成本控制及供應商管理 武漢:2025年06月21日
供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等課程大綱 :互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商......
卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州:2025年06月13日
難題一:憑借經驗與悟性做管理,沒有系統的管理思路,不知從何改進!難題二:搞不懂現在年輕員工的想法,不知如何管理他們!難題三:和部屬關系疏遠,管理中越來越被對抗與挑戰!難題四:交辦的任務,部屬執行力不足,只能自己在后面不斷督促與補救難題五:管多了,員工嫌你煩,束縛他的成長。管少了,員工說,缺少指導與幫助。你不知道如何是好......
卓越五級團隊領導力研修班 深圳:2025年06月13日
收益1| 認知線:認知第一團隊概念,知道如何幫助老板促進構建第一經管團隊。很多企業還沒有第一團隊和干部第一身份概念,還只是把自己作為部門的負責人,而不是公司領導團隊的成員。收益2| 內容線:學習3+2團隊績效教練原創模型,掌握團隊構建的底層邏輯,用更多方法去支持團隊轉變思維模式,建立歸屬感,激發團隊的激情和創造力,實現......