成都招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 成都：2025年05月30日

各地招投標(biāo)行政主管部門、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、招投標(biāo)中心、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財(cái)政局、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員；各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解析1、 國(guó)務(wù)院......

工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問(wèn)題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 成都：2025年06月06日

（一）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個(gè)附錄內(nèi)容和主要亮點(diǎn)2.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的挑戰(zhàn)及改進(jìn)對(duì)策（二）EPC項(xiàng)目招投標(biāo)問(wèn)題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

物業(yè)市場(chǎng)拓展組織建設(shè)及招投標(biāo)能力提升 成都：2025年06月07日

物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，區(qū)域管理負(fù)責(zé)人，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，物業(yè)市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)人員等。【課程大綱】序言：市場(chǎng)拓展的勢(shì)在必行1、物業(yè)企業(yè)市場(chǎng)拓展的誤區(qū)2、物業(yè)企業(yè)市場(chǎng)的拓展主導(dǎo)思想；第一部分：高效的市場(chǎng)拓展組織搭建解析?系統(tǒng)化的聯(lián)合拓展已經(jīng)取代了單兵作戰(zhàn)，與我們契合度高的合作方在哪里？除了日常拓展，在日常工作中如何為系......

《新版計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下業(yè)主單位招投標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)、價(jià)款處理、變更、索賠、造價(jià)糾紛解決及EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)對(duì) 成都：2025年06月20日

各業(yè)主單位招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、造價(jià)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)人員。【課程大綱】一、招投標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)管控1、工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)的特點(diǎn)2、工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)的工作程序3、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)工作要點(diǎn)二、價(jià)款調(diào)整處理1、價(jià)款調(diào)整處理依據(jù)與調(diào)整原則2、法律法規(guī)及合同范本規(guī)定的調(diào)整因素3、工程變更引起的價(jià)款......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2025年07月10日

如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過(guò)顧客對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過(guò)程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，過(guò)程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。培訓(xùn)特色：小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷......

高效的變革管理 上海：2025年06月12日

發(fā)現(xiàn)在組織內(nèi)部正在發(fā)生的變革。明確變革計(jì)劃中的所有關(guān)鍵因素。解決變革中的復(fù)雜問(wèn)題。了解管理者在變革過(guò)程中的主要職責(zé)。確認(rèn)變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設(shè)計(jì)解決變革障礙的策略鼓勵(lì)他人投身變革練習(xí)使用變革分析，引入和控制工具課程大綱：企業(yè)對(duì)變革需求根據(jù)戰(zhàn)略確認(rèn)變革需求變革的類型：從戰(zhàn)略層次到個(gè)人層次為成功的變......