熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 重慶TPM培訓(xùn) 貴陽生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 蘭州5S培訓(xùn) 昆明車間管理培訓(xùn) 西安精益六西格瑪培訓(xùn) 銀川Minitab培訓(xùn) 南寧DOE培訓(xùn) 長(zhǎng)沙KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 鄭州TPS培訓(xùn) 太原TWI培訓(xùn) 南昌APQP培訓(xùn) 海口PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 合肥豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)成都注塑培訓(xùn)公開課
注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù) 重慶:2025年06月14日
1、原料牌號(hào)及批次對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)2、機(jī)位水口料質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)3、碎料過程質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)4、回用水口料質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)5、配料(混料)質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)6、色粉質(zhì)量及批次對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)7、回料次數(shù)及比例對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技......
“科學(xué)注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 重慶:2025年07月12日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具設(shè)計(jì)工程師、注塑生產(chǎn)工程師、試模工程師、跟模工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員等相關(guān)人員……課程大綱1、科學(xué)注塑的十大準(zhǔn)則2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工藝參數(shù)的五要素;5、模......
注塑品質(zhì)過程控制技術(shù) 重慶:2025年07月12日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、品管部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員等相關(guān)人員……培訓(xùn)內(nèi)容:1、注塑品質(zhì)過程控制人員必備的專業(yè)知識(shí);2、塑膠原料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);3、色粉質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);4、碎料過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);......
科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)策 廣州:2025年06月06日
根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例,介紹注塑的相關(guān)具體內(nèi)容和要求,以及在設(shè)計(jì),生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,并提供現(xiàn)場(chǎng)的輔導(dǎo)等。課程大綱:一、科學(xué)注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學(xué)工藝過程1.4、注塑的五個(gè)關(guān)鍵因素:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選擇、模具設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)、機(jī)器選擇、工藝參數(shù)設(shè)定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹......
從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫存控制 廣州:2025年08月01日
了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成及對(duì)企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)精益的物料采購(gòu)策略了解企業(yè)計(jì)劃體系的構(gòu)成以及各計(jì)劃模式當(dāng)前的主要問題了解均衡化計(jì)劃體系、拉動(dòng)系統(tǒng)、按需生產(chǎn)之間的區(qū)別與實(shí)用性學(xué)習(xí)精益的庫存控制與物流管理之間的精密配合授課......
多維度HR管理新理念與實(shí)踐 北京:2025年06月07日
人力資源總監(jiān)或負(fù)責(zé)人、CHO、總經(jīng)理、CFO、企業(yè)高管課程大綱一人力資源管理趨勢(shì)1課程背景介紹2全球權(quán)威報(bào)告解讀?四大視角十項(xiàng)新趨勢(shì)3小組討論?VUCA,看趨勢(shì)還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時(shí)機(jī)2組織敏捷?難點(diǎn)與入手點(diǎn)體驗(yàn)游戲: 時(shí)代變遷中的組織敏捷3敏捷實(shí)踐?組織敏捷矩陣?工具講解4案例分析?海爾華為騰訊諾基......