成都價值分析培訓公開課

制造業成本管控與價值分析實戰訓練 佛山：2025年08月01日

企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、各級中層管理人員。課程收益:1.突破財務專業的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實到日常工作的各個環節中；4.真正為企業提供一個完整的成本控制體系，并讓大家掌握其操做技能，從而有......

制造成本降低與價值分析 深圳：2025年06月06日

第一部分：制造業成本概述制造業當前面臨的困境與機會 制造業的發展及競爭力分析 制造業盈利模式分析 財務分析技巧：損益表（P&L）及現金流 從損益表成本結構看制造業成本 人機物成本綜合概述 直接勞動力與間接勞動力的區別與定義 直接勞動力的成本組成及成本分析 間接勞動力成本分析 間接勞動力費用及控制方法 間接勞動力......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2025年06月20日

1、學習從產品純生產成本、質量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產費用進行細化的分類、核算、分析和預算控制；2、學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；3、學習如何建立工廠成本績效指標（KPI）；4、學習生產成本控制和持續改進方法（DAPDCI）。課程對象......

成本控制與價值分析 深圳：2025年07月11日

制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業經營管理環境：第一節: 經營戰略定位不清晰；第二節: 經營戰略與管理策略相脫節；第三節: 管理策略與管理流程相脫節；第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足；第六節: 政策的......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年08月14日

各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

向華為學習：研發團隊管理 深圳：2025年06月11日

陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象：本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士（需具備一定研發管理經驗），比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱：【第一......