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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2025年07月04日
一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠2.業(yè)績——長物3.行為——規(guī)矩二、基層如何做得好?1.重視自己2.合理表現(xiàn)3.做整體貢獻三、基層主管應發(fā)揮的主要功能及價值1.指派任務2.指導激勵3.過程管理4.掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......
企業(yè)中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都:2025年05月22日
管理技能一:定位才能定心,心動才能行動—中高層管理者角色認知1.作為下屬的中層執(zhí)行者作為下屬的角色:職務代理人作為下屬的四項職業(yè)準則2.作為同事的中層經(jīng)理中層經(jīng)理之間是內(nèi)部客戶關(guān)系為什么不能把對方看成客戶內(nèi)部客戶原則的要點內(nèi)部客戶服務的四個特性3.作為上司的中層經(jīng)理經(jīng)理人角色的七大變化作為上司的中層經(jīng)理:五......
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理 成都:2025年05月27日
* 即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況,調(diào)整自......
克服團隊協(xié)作的五種障礙 成都:2025年05月29日
1、了解什么是組織成功的要素;2、明白組織如何才能變得健康;3、通過使用克服團隊協(xié)作的五種障礙的模型,增強團隊的凝聚力和效能;4、知曉一個健康的組織應該回答的六個關(guān)鍵問題。招生對象企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導者、項目及團隊負責人,人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓師課程內(nèi)容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌......
新商業(yè)時代的營銷鐵律 上海:2025年06月12日
營銷客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)、營銷負責人。課程大綱:互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的變化與趨勢變化時代的風口,不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的時代1.產(chǎn)品無形2.渠道多變3.規(guī)模效益不對稱二、互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?1.客戶變化:更智慧同時更懶的客戶如何應對?2.需求變化:情感和趣味需求的崛起3.產(chǎn)品變化:從賣產(chǎn)品到賣解決方案4.廣告變化:......
FMEA失效模式影響和分析 深圳:2025年06月14日
模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎(chǔ)FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的時間節(jié)點10.FMEA的團對及......