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關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 成都:2025年06月09日
1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排,以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......
金牌店長執行力落地班 成都:2025年06月18日
店長強,門店就強!業績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執行力!門店執行力不好跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標,有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......
企業制度設計與執行力提升 成都:2025年06月21日
第一講:中國式制度管理(執行力)第1單元:企業制度與學習型組織規則與第三方:公說公有理婆說婆有理責任與使命:管理者是規則制定者企業基礎建設:行政制度+業務制度何謂制度:制度的本質管理上下限:執行力+創造力學習型組織做法:沉淀與積累學習型組織:企業成長的階梯第2單元:流程化與企業自動化運行結果導向:從縱向到橫向1.輸出才......
攻克執行力難關——打造高效執行體系高級研修班 成都:2025年07月12日
執行難題:指出足以致命的執行陷阱;執行法則:展示執行原理的真知灼見;大師智慧:介紹執行先驅的卓越思想;執行工具:運用簡潔有效的執行流程;執行聲音:反映企業執行的成敗經驗。課程對象各企、事業單位董事長、總經理、副總經理、董事會成員等企業高管;各部門負責人及其他中高層管理人員、管理儲備干部等。課程大綱模塊一:執行力的重要性......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2025年07月18日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......
勝任素質建模與應用 上海:2025年08月01日
勝任力模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得.德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里.哈默認為:“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”。勝任力模型的構建與測......